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生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸。
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可怕的是假裝二流是一流。假裝你不需要愛,當(dāng)你需要的時(shí)候;或者你喜歡你的工作,當(dāng)你很清楚你能夠做得更好時(shí)。
What's terrible is to pretend that second-rate is first-rate. To pretend that you don't need love when you do; or you like your work when you know quite well you're capable of better.
多麗絲·萊辛
我在寫作過程中沒法考慮我的讀者該是什么樣的,因?yàn)槲疫M(jìn)行的是自動(dòng)寫作,是一種潛意識(shí)的寫作,整個(gè)人處于一種真空的狀態(tài),把所有的世俗的記憶全都排開。
殘雪
要想在世界里生存,人們就不得不相信自己的判斷,以決定事情發(fā)生的可能性,而不是擔(dān)心推理是否合乎邏輯。如果在某個(gè)糟糕的日子里,你突然決定拒絕接受任何由歸納得出的結(jié)論,僅僅因?yàn)樗鼈儧]有經(jīng)過縝密的推理,那么你的思維終將停滯。
道格拉斯·理查·郝夫斯臺(tái)特
Sustainability is not an option; it's a necessity for long-term success.
可持續(xù)性不是一種選擇,而是長期成功的必要條件。
托馬斯·費(fèi)舍爾
寫作和閱讀其實(shí)都是在敲響回憶之門,或者說都是為了再活一次。
余華
不管全世界所有人怎么說,我都認(rèn)為自己的感受才是正確的。無論別人怎么看,我絕不打亂自己的節(jié)奏。喜歡的事自然可以堅(jiān)持,不喜歡怎么也長久不了。《當(dāng)我談跑步時(shí)我談些什么》
村上春樹
差異化考核是?種體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)和建?互信的績效評(píng)價(jià) 體系, 有助于提?領(lǐng)導(dǎo)?。 每名員?每年?少與他的經(jīng)理見兩?。 經(jīng)理把 ?張簡單的業(yè)績?cè)u(píng)估表擺在員??前。 最好是?寫的, 這樣看起來更親 切。 在這張?jiān)u估表左側(cè)的那?欄, 經(jīng)理可以列出這名員?的優(yōu)點(diǎn), 在右側(cè) 那?欄列出有待改善的??。 然后, 經(jīng)理再同這名員?開展?次深?的對(duì) 話, 從戰(zhàn)略?度或財(cái)務(wù)?度分析?下這名員?完成業(yè)績指標(biāo)的情況, 看看 這名員?的所作所為是否體現(xiàn)了對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司使命具有關(guān)鍵意義的?為? 式。 在對(duì)話結(jié)束時(shí), 經(jīng)理可以?常具體地講?講??對(duì)這名員?的評(píng)價(jià)。 ?如, “喬伊, 你是?位超級(jí)明星, 是我們團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的20%的?之?。 你的未來是光明的, 我們將?幅增加你的薪?, 增幅超過平均?平, 以便 體現(xiàn)出你的貢獻(xiàn)以及我們對(duì)你的長遠(yuǎn)期待。 謝謝你。 ”或者經(jīng)理也可以這么 說: “喬伊, 你表現(xiàn)得很好, 不過有些??的能?你需要培養(yǎng)?下。 我們希 望能幫到你。 你在我們的團(tuán)隊(duì)?屬于中間那70%的?之?, 是很有價(jià)值 的, 你的漲薪會(huì)體現(xiàn)出這個(gè)現(xiàn)狀。 ”最后, 如果喬伊實(shí)在令??失所望, 經(jīng) 理也可以這么說: “喬伊, 我覺得你的表現(xiàn)并不好。 我們討論過, 你連續(xù)6 個(gè)?沒有達(dá)到業(yè)績指標(biāo), 你也沒有跟?家分享好創(chuàng)意, 因此, 這次就先不 給你漲薪了。 我想想來年怎么幫你找到?個(gè)更加合適的?作。 ”
杰克·韋爾奇
計(jì)算學(xué)習(xí)理論為理解機(jī)器學(xué)習(xí)算法的能力和局限性提供了一個(gè)數(shù)學(xué)框架。
"Computational learning theory provides a mathematical framework for understanding the capabilities and limitations of machine learning algorithms."
萊斯利·瓦利安特
Future business competition will definitely be about efficiency.
未來的商業(yè)競(jìng)爭,一定是效率的競(jìng)爭。
肖尚略
真正的愛情一定是雙方的,它計(jì)較的不是我付出多少得到多少,而是我對(duì)自己妥協(xié)了多少。
金星
既來之,則安之。
諺語
最好的剪輯是那些你注意不到的剪輯。
The best edits are the ones you don't notice.
馬丁·沃爾什
欲望改變了現(xiàn)實(shí),也扭曲了判斷。
耿樂
時(shí)間不會(huì)治愈一切,它只是讓我們習(xí)慣了傷痛。《啟蒙時(shí)代》
王安憶
I do not feel obliged to believe that the same God who has endowed us with sense, reason, and intellect has intended us to forgo their use.
我不覺得有義務(wù)相信,那位賦予我們感官、理性和智力的上帝,會(huì)希望我們放棄使用它們。
伽利略
我花在研究資產(chǎn)負(fù)債表上的時(shí)間,比看利潤表的時(shí)間還多。
巴菲特
要規(guī)劃好職業(yè)道路。下一次革命將發(fā)生在數(shù)字與生物學(xué)界。英偉達(dá)已然置身其中,使一些突破成為可能。現(xiàn)在我們將擁有令人難以置信的工具,將生物世界帶入計(jì)算機(jī)科學(xué)的世界。生物學(xué)的世界是非常混亂且不斷變化的,擁有多樣性和復(fù)雜性,所以將生物世界帶入計(jì)算機(jī)科學(xué)世界的意義非凡。如果你碰巧喜歡這個(gè)行業(yè)方向,我認(rèn)為這是一個(gè)充滿機(jī)遇的十字路口。
黃仁勛
如果你做了一項(xiàng)成果很好的工作,你就應(yīng)該繼續(xù)做結(jié)果更為出色的工作。休息時(shí)間不要太長,好好規(guī)劃一下自己下一步該做什么。
史蒂夫·喬布斯
對(duì)于一顆孤獨(dú)的靈魂,工作是最好的容器。
王興
如果你沒有選擇的話,那么就勇敢地迎上去。
林肯
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