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關鍵
社會經濟水平、種族、性別、出生順序都不能成為影響孩子學習能力的關鍵因素。不管這個家庭是富有還是貧困，語言環境都是千差萬別的。因此，早期的語言環境才是影響孩子最終學習能力的關鍵，即，父母應該對孩子說多少話，應該怎么和孩子說話。
達娜·薩斯金德
第三個T，輪流談話（Take turns）。它要求父母和孩子在交流時輪流參與談話。它不僅是親子交流的黃金準則，還是3T原則中最重要的一環，對于開發兒童的大腦起著決定性作用。首先，父母必須“共情關注”孩子的興趣，然后跟孩子“充分交流”。此外，無論是父母發起的互動，還是父母正在回應孩子發起的互動，成功的關鍵都在于父母必須耐心等待孩子的回應。這是“輪流談話”中至關重要的一步。
達娜·薩斯金德
不是說遇到問題，簡單地把更多的電腦組成超級電腦，問題關鍵不在于資源的多少，而是整合資源的方式——用互相和目標將所有人團結在一起。創建和維系一支團隊必須兩手抓：管理的“看得見的手”和自發“看不見的手”；前者將所有因素捏合在一起，后者則指導著團隊的工作。
斯坦利·麥克里斯特爾
在一些領域里，人們雖然面對不確定性，卻依然要尋找道路前進，在這種情況下，韌性思維就可以應用了，其關鍵在于將我們的精力從預測轉變到重新布局。
斯坦利·麥克里斯特爾
學力低下的主要原因是教學構造本身不合理，不能單靠增加學習時間或增加教師的工作量來解決，關鍵是深入研究學生應該具有怎樣的學力，并且分析教師需要怎樣的素質，如何追求高素質的學力。
陳靜靜
在《從優秀到卓越》一書中，吉姆·柯林斯研究了是什么令平庸的企業實現飛躍、成為卓越的企業。他總結出，實現卓越的一個關鍵因素就是其領導團隊集謙遜的個性和職業上的堅持這兩個相互矛盾的品質于一身。
弗雷德·考夫曼
領導行為是對組織文化最關鍵的影響因素之一。重要的不是領導的言談，而是他們的舉止。
弗雷德·考夫曼
全局學習綜合了各種學習理論，由此形成了一個設計框架。它是一種整合方法，綜合考慮了學習的很多關鍵特點并使它們發揮作用，從而實現好的教育。
戴維·珀金斯
反推法我認為自己并沒有能力找到“正確方法”。相反，我努力的方向是逐一排除不奏效的方法。我認為成功就是不犯錯。成功的關鍵并不在于做出正確判斷，而在于避免做出錯誤判斷。
埃里克·喬根森
我始終相信，未來的關鍵留存在過去的殘垣中。
鮑勃·迪倫
逆境后能否成長，關鍵不在樂觀的心態本身，而在于樂觀的人很容易便能找出事件的意義。
喬納森·海特
養成好習慣是一個從被動到主動再到自動擋過程。對兒童來說，關鍵的因素是主體體驗。就是說要孩子自己體驗到，按照好的習慣做就成功就快樂，按照壞的習慣做就失敗就痛苦。
孫云曉
五個關于閱讀習慣的關鍵環節。第一，人是環境的產物，父母是最好的榜樣，書香之家最有利于培養孩子的讀書習慣。所謂書香之家，就是家里不僅有很多書，并且父母具有讀書習慣。孩子經常看到父母在讀書，就會很自然地模仿，怎么可能不喜歡讀書呢？第二，孩子都是喜歡聽故事的，因為兒童的思維方式以形象思維為主，故事對他們最具魔力。固定讀書時間，甚至固定舒適的閱讀位置，更會有助于閱讀習慣的養成。第三，兒童的閱讀興趣和能力都是有差異的。對于偏愛看電視，可以用原著或相關圖書引導，父母與其一起讀效果更佳。第四，給孩子自主選擇的權利，非常有利于培養孩子養成閱讀習慣，最簡單也最有效的方法，就是經常帶孩子逛書店。第五，進入青春期的孩子好動不好靜，他們開始對外面的世界充滿好奇，而旅行讀無字之書就是富有魅力的選擇。
孫云曉
第二序改變，就是破局的關鍵。
古典
獲得百倍收益的關鍵，并不是百倍努力。每個時代的高手都在利用社會和科技的底層邏輯撬動自己，實現跨越式的成長。
古典
在戰斗中進攻速度并不是唯一的關鍵。重要的是時機和方式。一旦對手開始行動，你應該按照觀察（observe）、調整（orient）、決策（decide）、行動（action）四個動作行動，爭取后發而先制；這四個部分會不斷往復，被稱為OODA循環。
古典
冪律無處不在，給我們的一個最重要的啟示是：社會和自然的大部分系統都有重點，做事情一定要抓重點，持續地抓住重點，就抓住了最高效率的關鍵。
古典
今天是一個機會更多，但概率更小的世界。處處有機會，就是處處有競爭。越是開放的市場，越是需要專注于核心競爭力。越是開放，越是聚焦——這是一個高手的時代。當資源豐富時，選擇的能力比執行更重要。讀書、識人、修煉不是重點，關鍵是讀哪些書？認識什么人？修煉什么能力？抓住哪個機會？。
古典
自我躍遷，不僅僅是能力的改變，更是認知和發展“范式”的改變。心智模式或者說范式的轉變，對內提升潛能，對外發現可能，這就是一個人認知躍遷的關鍵。需要強調的是，躍遷并不是不勞而獲，它是個人努力和收益的非線性，這種非線性通過巧妙地利用科技與社會規律放大而來。這種勤奮不是戰術上的勤奮，而是戰略上的勤奮。所以躍遷和努力精進并不沖突，只是更強調在正確的范式下“聰明地勤奮”。自我精進、終身學習是一切進步的原動力，一個站位再好、加了再多桿桿的人，如果自己不夠努力精進，也無法達成躍遷。
古典
真正的改變都是逆人性的。你可以了解所有躍遷的技術，但推動躍遷的關鍵動力，是我們要成為什么樣的自己。
古典
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