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生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸。
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熱忱和成功過程之間的關系，就好像汽油和汽車引擎之間的關系一樣--熱忱是行動的動力。熱忱的力量真的很大！當這股力量被釋放出來支持明確目標，并不斷用信心補充它的能量時，它便會形成一股不可抗拒的力量，并足以克服一切貧窮和不如意，你可以將這股力量傳給任何需要它的人。
奧格·曼狄諾
成功者的一個重要品質——專注于目標而不受外界干擾。只有一心一意地追求自己的目標并為之付出努力的人才能最終取得成功。
張鴻福
我深信那句話：人對自己才是最殘忍的。但是，人只應服從自己內心的聲音，不屈從任何外力的驅使，并等待覺醒那一刻的到來，這才是善的和必要的行為，其他的一切均毫無意義。07人只應服從自己內心的聲音，不屈從于任何外力的驅使，并等待覺醒那一刻的到來。08當一個人有所追尋時，他只會看到他所追尋之物。他之所以無所發現、無所獲得是因為他只專注于他所追尋之物，因為他執迷于自己的目標。追尋意味著有了目標，而尋見則意味著自由、包容，摒棄一切目標。
赫爾曼·黑塞
對現實的認知是最簡單的情感滿足，意志與目標合而為一，避免陷入思想的無限循環，我們可以說，這是真實的。
布拉德雷
在確定自己的人生目標時，首要的目標應該是優秀，其次才是成功。
周國平
當一個人自我否定到極致，甚至開始自我攻擊時，他就失去了自我保護的能力，容易成為他人攻擊的目標。
王曉明
人根本不曾快樂，只是把一生耗費在追逐某種他以為可以使他快樂的東西上；他很少達到目標，當達到目標時，也只會失望：他的結局通常是毀滅，就像失事的船，進入港口時已失去桅桿和船具。不論他曾快樂或不幸，結果都是一樣的，因為他的人生只不過是稍縱即逝的當下片刻：這個片刻已結束了。
歐文·亞隆
尋求意義與尋求歡樂相當類似，得用迂回的技巧，不能單刀直入。意義得之于有意義的活動。越是可以追求意義，意義越是飄渺不可得。以正襟危坐唯理是尚的態度探求意義，不啻于緣木求魚。在心理治療，一如在現實生活，能做到言必行行必果，則意義不求自來，這也是心理醫師戮力以赴是目標。
歐文·亞隆
“波動影響"是指我們每個人，即使沒有意識層面的目標或這方面的知識，也都會形成中心影響力，影響周圍的人許多甚至許多代。也就是說，我們對其他人的影響會再傳遞給更多的人，就好像池塘中的漣漪一樣一圈一圈的擴散出去，直到再也看不見，即便如此，在微波的分子水平這些波動依然在傳遞著。
歐文·亞隆
弗洛伊德將治療目標講得最簡明扼要：“能夠去愛，去工作。”有人則補充一點“去享受”。同時希望其能夠愛自己，也能夠讓別人愛自己。
歐文·亞隆
?天才和才能好比兩種神射手，才能可以射中別人無法射中的目標，天才卻可以射中別人無法看見的目標。
歐文·亞隆
意義得之于有意義的活動。越是刻意追求意義，意義越是飄渺不可得。以正襟危坐唯理是尚的態度探求意義，不啻于緣木求魚。在心理治療，一如在現實生活，能做到言必行行必果，則意義不求自來，這也是心理醫師戮力以赴的目標。
歐文·亞隆
第一個要素是組織的使命和戰略目標。第二個要素，即關鍵成功因素及指標。第三個要素是戰略改進領域。第四個要素是價值觀和行為準則。第五個應該關注的組織戰略要素，是對外部世界的關注。
李希貴
讓轉化力成為永久技能的關鍵因素如下：產品、服務及工具易改變，但它們所滿足的情緒和心理需求通常會繼續保持。商業模式的創新和改變經常是從行業或領域外尋找靈感的結果。回收和升級改造總是圍繞在我們身邊，且從環保和可持續的角度來看，它們的重要性也在不斷提高。要更好地提高轉化力，我們可以采取如下措施：（一）尋找大主題，（二）轉移、融合、宏觀化，（三）保持廣泛的興趣和非凡的好奇心，（四）創造意料之外的融合，（五）學著像孩子一樣重新確定目標。
基蘭·弗拉納根
永久技能的三大類具體是指什么呢？1.創造的技能，指獲得洞察力、發明、創新、解決問題并保持敏捷思維的能力。2.溝通的技能，指吸引、勸說并動員他人朝共同目標前進的能力。3.控制的技能，指對自己、自身行為、所處環境和社會共識控制的能力。
基蘭·弗拉納根
使團隊建設成為永久技能的關鍵因素：不斷提升的復雜程度以及對專業化的需求。個人成功的神話。沒有完美的個人，只有完美的團隊。要想更好地協調他人、促進團隊協力合作，并營造共同的目標與合作的文化，你需要做到以下幾點：（一）打造值得歸屬的文化，（二）打破藩籬，（三）使團隊（及輸入）多元化，（四）建立“完整”的網絡，（五）將成員彼此（而非僅與你）建立聯系。
基蘭·弗拉納根
控制節點：（1）安排資深設計師專門負責把控內容質量；（2）對于新項目，給予其自由生長的空間，允許試錯，同時提倡項目的小步迭代；（3）授權員工，使內外部決策效率更高，反應更快；（4）對于大型項目，領導參與討論，盡量使信息更全面，將企業使命置于盈利目標之上。
喬·普利茲
記住，內容重塑的方式有很多，但每個內容都應該有其獨特之處。這意味著你的微博、微信、視頻網站等等，即使采用同一個內容核心，也必須依據每個渠道的特點改變內容的表現方式。最糟糕的情況就是，把同樣的內容發布在不同渠道上。這么做根本不會起到任何作用，同時還會損害粉絲對你的信任。反之，你該做的，是明確目標人群使用哪種渠道，然后迎合不同人群的信息接觸習慣，用適合的方式講述精彩的故事。
喬·普利茲
可以扶持《羅輯思維》這樣的節目，然后由這樣的一個個讀書社群形成網絡，然后讓這些種子自由生長。這恰恰是放棄控制的思路，而用生態對生態的觀點，用全局的思維來達成自己的目標。
羅振宇
亞里士多德說的：一個智者的目標不是追求幸福，而是盡其可能地避免不幸。
羅振宇
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