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生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸。
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空間
愛(ài)的重量、等級(jí)、長(zhǎng)度、方向、空間不一樣，態(tài)度就會(huì)不一樣，相處的方式、結(jié)果也就不一樣。
林青賢
花時(shí)間和孩子在一起，傾聽(tīng)他的心聲很重要。不要在陪伴孩子時(shí)，雙方各自盯著不同的屏幕，沉浸在不同的世界，而只是共享一個(gè)空間，然后突然闖進(jìn)他的世界，讓他做這做那。
菲利帕·佩里
青少年需要有些隱私來(lái)塑造獨(dú)立的身份，可能會(huì)為了幫助自己創(chuàng)造空間而撒謊或故意不透露真像。這并不表示他一定在做什么壞事，他可能只是想做只有自己或朋友知道的事，因?yàn)樗诿撾x家庭與父母的圈子，打造自己的新圈子。我們要做的是維持親子溝通渠道的暢通。這又回到前面說(shuō)的確認(rèn)感受，接受和包容。
菲利帕·佩里
如果你的身體離孩子很近，卻沒(méi)有察覺(jué)孩子發(fā)出的信號(hào)，例如你在看手機(jī)或電腦，這可能會(huì)給孩子帶來(lái)困擾。長(zhǎng)時(shí)間在孩子面前刷手機(jī)，會(huì)讓孩子感到空虛，那種空虛可能使人日后對(duì)某種東西上癮，此外，孩子也可能因此對(duì)手機(jī)上癮。你的孩子需要與你聯(lián)系才能促進(jìn)大腦發(fā)育。為孩子留出充足的交流空間。
菲利帕·佩里
不僅如此，教師還要盡可能多地表?yè)P(yáng)“能力稍差”和“不太優(yōu)秀”的學(xué)生，因?yàn)樗麄兊某砷L(zhǎng)空間更大。
三好真史
線條不只是訴諸感覺(jué)，不只是對(duì)比較固定的客觀事物的直觀再現(xiàn)，而且常常可以象征著代表著主觀情感的運(yùn)動(dòng)形式。正如音樂(lè)的旋律一樣，對(duì)線的感受不只是一串空間對(duì)象，而且更是一一個(gè)時(shí)間過(guò)程。
李澤厚
“骨法用筆”(線條表現(xiàn))比“應(yīng)物象形”(再現(xiàn)對(duì)象)、“隨類賦彩”(賦予色彩)、“經(jīng)營(yíng)位置”(空間構(gòu)圖)、“傳移模寫”(模擬仿制)居于遠(yuǎn)為重要的地位。康德曾說(shuō)，線條比色彩更具審美性質(zhì)。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)古代相當(dāng)懂得這一點(diǎn)，線的藝術(shù)(畫)如抒情文學(xué)(詩(shī))一樣，是中國(guó)文藝最為發(fā)達(dá)和最富民族特征的，它們同是中國(guó)民族的文化——心理結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)。
李澤厚
時(shí)間這東西管理和不管理，真的就像我們的房子整理或不整理。會(huì)整理房間的人家，哪怕房子小了點(diǎn)，卻井然有序，小空間里有大味道。不會(huì)整理房間的人家，房子是大，東西丟得到處都是，大空間里滿是逼仄。
管建剛
一位母親有自戀障礙，不代表她所有的子女也得受此折磨。如果其中有一個(gè)孩子已經(jīng)受到母親的擺布，其他的兄弟姐妹就會(huì)有一些自由空間。從一開(kāi)始就在乳母或者其他撫養(yǎng)人身邊長(zhǎng)大的孩子，也能自由發(fā)展其個(gè)性，因?yàn)樗麄兒苌俦粍e人自私地占有。
愛(ài)麗絲·米勒
母親沒(méi)有給孩子足夠的空間，讓他去體會(huì)自己的情感和感覺(jué)。孩子便發(fā)展出一些能滿足母親需要的東西。雖然這些東西在當(dāng)時(shí)保障了他的生存，即獲得父母的愛(ài)，卻妨礙了他在以后的人生中成為他自己。這種情況下，屬于孩子這個(gè)年紀(jì)的自然的自戀需求就無(wú)法融入他正在形成的人格之中，而是會(huì)被壓抑或者分裂出去，從而繼續(xù)保持其早期原始的形態(tài)。這也令這些需求以后更加難以融入。
愛(ài)麗絲·米勒
從就業(yè)的角度來(lái)看，It行業(yè)仍然有較大的發(fā)展空間，畢竟是科技引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步，金融業(yè)的發(fā)展空間不大了，目前金融業(yè)的增加值占GDP比重在7.5%以上已經(jīng)是超前發(fā)展了，今后金融業(yè)不可能是存量博弈，而是減量博弈。
李迅雷
我們始終在解決這個(gè)問(wèn)題，即在內(nèi)部不要控制員工，而要給員工活力和空間；在外部要和用戶保持緊密聯(lián)系。
張瑞敏
“中華民族是勇于追夢(mèng)的民族。” 七系第一任系主任趙九章先生，也是我現(xiàn)在工作單位——中科院空間中心的創(chuàng)始人，正是由于趙九章等老一輩科學(xué)家，心懷探索宇宙空間的夢(mèng)想和追求，艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)人造衛(wèi)星和空間科學(xué)事業(yè)，才有了太空中《東方紅》樂(lè)曲唱響、嫦娥探月夢(mèng)圓，也才有科大的“墨子號(hào)”引領(lǐng)世界。希望你們永遠(yuǎn)不忘自己的夢(mèng)想，并為夢(mèng)想而奮斗，做一個(gè)永不言棄的追夢(mèng)人。
王赤
忍是不斷拓展生存的底線，提升能力是不斷提高發(fā)展的上限。就是忍人所不忍，能人所不能，就是不斷創(chuàng)造自己的生存空間。
豆豆
忍是一條線，能又是一條線，兩者之間就是生存空間。
豆豆
中國(guó)有人才基礎(chǔ)，有宏大的市場(chǎng)空間。作為跨國(guó)公司更應(yīng)該考慮人才資源、配套能力、市場(chǎng)空間。
宋志平
中國(guó)建材“走出去”秉持三大理念。第一，要為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)；第二，要和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)密切合作，為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)留下空間，大家一起合作；第三，要和當(dāng)?shù)氐娜嗣裼押孟嗵帯?/a>
宋志平
成功的企業(yè)都是因?yàn)橛袀€(gè)好業(yè)務(wù)，而失敗的企業(yè)往往是業(yè)務(wù)選擇出了問(wèn)題。選業(yè)務(wù)時(shí)，我常用我歸納的“四問(wèn)”“四不做”和“四要”為原則。“四問(wèn)”，就是自問(wèn)在行業(yè)里有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)有沒(méi)有空間，商業(yè)模式能不能復(fù)制，與資本市場(chǎng)能不能對(duì)接。“四不做”，就是過(guò)剩產(chǎn)能業(yè)務(wù)不做，不賺錢的業(yè)務(wù)不做，不熟悉的業(yè)務(wù)不做，有明顯法律風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)不做。“四要”，就是要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要專業(yè)協(xié)同，要收購(gòu)團(tuán)隊(duì)，要執(zhí)著堅(jiān)守。
宋志平
所謂格子化管控，就是把集團(tuán)里的眾多企業(yè)劃分到不同的格子里，每家企業(yè)只能在自己的格子里活動(dòng)，給多大的空間，就干多大的事。
宋志平
過(guò)去企業(yè)間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，現(xiàn)在企業(yè)間可以把產(chǎn)能互相利用起來(lái)，就像通過(guò)云平臺(tái)把各自的空間互相利用起來(lái)一樣。
宋志平
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