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摘錄《共享機制》經典名句是成功的指南激勵我們不斷前行
收集《企業迷思》名言文案讓我們在挑戰中成長不斷進步
摘錄《經營30條》經典名句是成功的指南激勵我們不斷前行
宋志平
加快建設世界一流企業，不僅是我國經濟結構轉型升級、建設現代產業體系、實現高質量發展的必然要求，也是踐行以人民為中心的發展思想，解決發展不平衡、不充分問題，不斷滿足人民群眾對美好生活向往的迫切需求。加快建設世界一流企業，需要一流的人才，而吸引人才、激發活力需要有好的機制。
宋志平
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《共享機制》
實際上，將企業建成共享平臺已經成為今天優秀企業的自覺選擇。在追求高質量發展的今天，企業必須開明，把自己所創造的財富分配給員工一部分，讓企業成為社會、股東、經營者、勞動者等利益相關者的利益共享平臺。
宋志平
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《共享機制》
作為中國企業，無論走到哪里，都應該是讓全世界人民歡迎的，應該站在道德高地上做企業，把中華民族的美譽度帶到各個國家。
宋志平
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《共享機制》
對員工而言，企業不僅是謀生的手段，更應是一個能讓員工施展個人才華、實現自我價值、創造美好生活的樂生平臺。越是精心設計的機制，對落地執行的能力要求越高。為保障機制落地的計算精準、流程高效、推行無阻，必須將能力建立在組織上。
宋志平
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《共享機制》
事實上，在我國做得好的企業中，人力資本基本上都參與企業財富的分配。不是說員工要分股東的錢，而是說企業把員工所創造的財富分給他們一部分。這就是共享機制所要實現的目標，在初次分配中更好地發揮作用，營造良好的社會環境、積極的內部工作氛圍，實現企業的穩健發展。
宋志平
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《共享機制》
作為一種長期激勵方式，股權激勵有助于完善公司的內部治理。一方面，股權激勵需要科學完善的內部治理環境，對股權激勵計劃的每個環節進行嚴格執行、監督，以保證股權激勵計劃的順利實施；另一方面，股權激勵作為激勵機制的一部分，既有效激發了員工的工作積極性，又在一定程度上減少了員工為保全自身利益而損害公司利益的行為，也進一步完善了公司的內部治理。
宋志平
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《共享機制》
引入員工股權激勵，使掌握知識資本、為企業創造核心價值的員工與企業之間形成以產權為紐帶的利益共同體，共負盈虧、共擔責任，實現了人力資本的回報形式從“知識產權”向“知識資本收益權”轉變。
宋志平
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《共享機制》
在知識經濟時代，知識不再是單純的知識，而是一種具有投入產出效應的、珍貴的“資本”。勞動者尤其是知識勞動者成為企業長期價值創造的第一競爭力。在這樣的時代下，資本要主動追求知識、擁抱知識，企業的價值分配也要先于、優于向勞動者傾斜。
宋志平
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《共享機制》
孵化硬科技企業不是為了單純的財務回報，實現投資收益只能是目的之一，更重要的是通過體制機制改革探索，在高投入、高風險的前沿關鍵技術領域，實現產學研深度融合，引進更多高端人才，帶動科研機構、新興學科發展，真正讓硬科技服務于社會、服務于人民。
宋志平
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《共享機制》
企業應該秉持為投資人省錢的節約原則，把錢真正投到技術和裝備上，而絕不應該在非經營性項目上多花一分錢。
宋志平
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《共享機制》
在董事會里，贊成一個錯誤的決定和否決一個正確的決定，同樣負有責任。而有時否決一個正確的決定可能責任更大，因為企業將錯失發展的機會。
宋志平
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《共享機制》
做企業始終面臨著促進發展與防范風險的兩難。如果過于強調發展，可能會轟然倒下。如果過于強調風險，企業可能就止步不前。
宋志平
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《共享機制》
質量是品牌的必要條件，也是品牌的核心內容，只有那些質量和服務長期一貫好的企業才可能形成自己的品牌，沒有過硬的質量就沒有響當當的品牌。但品牌又不全是質量，品牌是在質量的基礎之上加上設計、文化、營銷理念等形成的價值綜合體。
宋志平
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《共享機制》
管理是企業永恒的主題，是做企業的基本功。企業有再好的技術或商業模式，如果管理不善，質量做不好，成本下不來，照樣會失敗。
宋志平
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《共享機制》
成功是熬出來的，做企業需要一個漫長的過程，企業家必須堅守。做好一家企業需要10～20年，如果想做到極致，可能需要30～40年。
宋志平
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《共享機制》
創新不能靠單打獨斗，任何創新都要在一個系統組織中進行，形成功能互補、良性互動、開放共享的創新格局。企業要想打造創新高地，必須有一套尊重創新、崇尚創新、寬容失敗的文化，有一片能夠激發創新熱情、鼓勵創新實踐和提高創新回報的土壤，搭建事業平臺、人生舞臺，給予創新人才更多的自由、更少的羈絆，讓他們可以有充分的時間和資源去放飛思維、實現夢想。
宋志平
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《共享機制》
過去，我們講企業家做企業家的事，科學家做科學家的事，但今天應該高度融合，我們需要科學家型的企業家，也需要企業家型的科學家。
宋志平
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《共享機制》
企業家不能為了創新而創新，而是要為客戶解決問題、為客戶創造價值而創新，這是根上的事。企業家在創新上不能做沖動派，也不能做盲從者，而是要有方向，有風險意識，有的放矢，謀定而后動。
宋志平
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《共享機制》
有關企業家精神，眾說紛紜，我將它概括為六個字：創新、堅守、責任。創新是企業家的靈魂，企業家的特別之處就是善于發現機遇，敢于改變舊事物，勇于不斷挑戰自我。堅守是企業家的重要特質，企業家要堅持做好企業，企業家沒有時間的積累成為不了“家”，更不能說做了一年就是企業家。責任是企業家的優秀品格，企業家是經濟責任、政治責任、社會責任的載體。
宋志平
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《共享機制》
我理解的企業家是那種對成功充滿渴望的人，是那種困難中百折不撓的人，是那種胸中有家國情懷的人，是那種永遠面向正前方的人。一個好企業要做到投資有回報，產品有市場，企業有利潤，員工有收入，政府有稅收，環境有改善。
宋志平
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《共享機制》
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