色多多在线观看播放-色多多在线观看高清免费-色多多在线观看视频-色多多在线看-欧美aaaaa性bbbbb小妇-欧美aaaav免费大片
每日文摘
每日教程
生活就像海洋,只有意志堅強的人,才能到達彼岸。
每日文摘
每日教程
首頁
名言
文案
人物
標簽
著作
推薦
搜索
—— 請按鍵盤
空白鍵
開始游戲 ——
杰克·韋爾奇
全球第一CEO
杰克·韋爾奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于美國,畢業于伊利諾伊大學,獲化學博士學位,畢業后加入通用電氣塑膠事業部,通用電氣(GE)董事長兼CEO。
客戶滿意度和現金流。嚴格來說除了第三個,前兩個指標都并非屬于財務范疇。
杰克·韋爾奇
令人尷尬的事情,不僅會困擾領導者和不走運的員工,還會令整個公司、整個團隊都蒙上陰影。 如果你是一位領導者,那么如果你刻意疏遠離職的員工,就會導致情形迅速惡化。雖然你可能認為員工離職你無關,但其實與你相關。你必須直面現實,正確地處理。當初把這位員工招進來,就是你的錯誤。將其招聘來之后,沒能給他提供良好的培訓,使其取得更好的業績,還是你的責任。當他離職時,你要讓他優雅地離開,這也是你的職責所在。
杰克·韋爾奇
太感同身受了! 作為一個領導者,好好應對這一現狀是你的分內之事。你要和員工探討一下他們在擔心什么,告訴他們真正需要擔心什么以及哪些擔心只是受謠言或猜測的誤導,因為如果你不這樣做,我們可以向你保證,他們的想象力將導致他們浪費大量的精力,最后卻幾乎看不到什么工作效果。
杰克·韋爾奇
嚴厲和公開。我們前面也說過,私下悄悄地懲罰不良行為是沒有意義的。
杰克·韋爾奇
處理員工離職 戴夫喜歡這么做嗎?當然不喜歡,但他這么做是正確的,這位經理人的出局對其他員工起到了一種教育和警示作用。在尼爾森集團的一次年會上,戴夫沒有遮遮掩掩地說“某某人離職是為了多陪陪家人”,而是公開地解釋了自己所做的那個決定。他直截了當地說:“我必須明確哪些做法是可以接受的,哪些會受到嘉獎。”
杰克·韋爾奇
不管你選擇什么策略,一定要記住一點,即每一個增長計劃都會面臨激烈的外部竟爭,領導者的職責(我們指的是各個級別的領導者)就是確保在公司內部不存在任何爭。
杰克·韋爾奇
差異化考核是?種體現了求真務實和建?互信的績效評價 體系, 有助于提?領導?。 每名員?每年?少與他的經理見兩?。 經理把 ?張簡單的業績評估表擺在員??前。 最好是?寫的, 這樣看起來更親 切。 在這張評估表左側的那?欄, 經理可以列出這名員?的優點, 在右側 那?欄列出有待改善的??。 然后, 經理再同這名員?開展?次深?的對 話, 從戰略?度或財務?度分析?下這名員?完成業績指標的情況, 看看 這名員?的所作所為是否體現了對于實現公司使命具有關鍵意義的?為? 式。 在對話結束時, 經理可以?常具體地講?講??對這名員?的評價。 ?如, “喬伊, 你是?位超級明星, 是我們團隊中最優秀的20%的?之?。 你的未來是光明的, 我們將?幅增加你的薪?, 增幅超過平均?平, 以便 體現出你的貢獻以及我們對你的長遠期待。 謝謝你。 ”或者經理也可以這么 說: “喬伊, 你表現得很好, 不過有些??的能?你需要培養?下。 我們希 望能幫到你。 你在我們的團隊?屬于中間那70%的?之?, 是很有價值 的, 你的漲薪會體現出這個現狀。 ”最后, 如果喬伊實在令??失所望, 經 理也可以這么說: “喬伊, 我覺得你的表現并不好。 我們討論過, 你連續6 個?沒有達到業績指標, 你也沒有跟?家分享好創意, 因此, 這次就先不 給你漲薪了。 我想想來年怎么幫你找到?個更加合適的?作。 ”
杰克·韋爾奇
最好的使命陳述就是要這樣, 既?標遠?, 能?舞??, 又切合實 際。 所謂“?標遠?”, 就像: “哇, 太好了, 這個?標聽起來太棒了, 我要 努?實現它。 ” 所謂“?舞??”, 就像: “太好了, 我知道如果我們努?去做, ?定能 做到。 ” 所謂“切合實際”, 就像: “這個?標聽起來?常合理, 我要和我的團隊 努?實現它。 ”
杰克·韋爾奇
未來的發展?向、 為什么會 這樣發展以及發展的速度。 從事財務并不意味著在那些技術?上的?嘴?不斷蹦出?字母縮寫的 術語以?炫耀時與他們保持?致, ?是說要能夠使?數據來找到真相。 因 為了解這些真相后, 你更有可能做出良好的商業決策。 這樣的決定基于合理可靠的假設, 檢驗過所有的可選擇?法, 并且透 過表層看到了實質。 不管你在公司?的職位是什么, 是?線銷售、 制造?員還是??經 理, 做出好的商業決定就是你的職責所在。 最后, 要對你們說的是, 數據并不可怕。 有了差異分析, 數據甚?可 以成為你的朋友。
杰克·韋爾奇
確鑿無疑的方式為客戶提出建議,我們將成為贏家。”(他們確實了。戴夫擔任首席執行官的6年內,尼爾森集團的市值增加了兩倍,是他上任伊始的3倍。
杰克·韋爾奇
最有 效、 最令?驚嘆的領導者都有?個明顯的特征: 他們喜歡給下屬漲薪。 他 們很?興看到員?成長和晉升。 他們會盡?所能地?各種?式慶祝下屬的 進步, ?如給下屬漲薪, 予以晉升, 賦予更多職責, 或當眾表揚。 這些領 導者做這些事情的同時, ??也會感到激動興奮。
杰克·韋爾奇
我們應該選擇哪些渠道才能賣出最多的產品從而獲利?
杰克·韋爾奇
可有可無的產品還是讓人覺得“我想要”的產品? 我們的營銷變現是“還不錯”還是“棒極了”? 我們如此大力推廣是不是因為我們產品的吸引力不夠?
杰克·韋爾奇
嚴格合規 經營等??的、 明顯的事情之外, 你還必須不辭?勞地考慮?些?問題, 有時甚?連雞?蒜?的?事都要親?處理。
杰克·韋爾奇
?作進?期間以及完成?作之后, 都要得到 協同?的保障。 協同?必須時刻輔佐?作的進?。 這就會促使我們提出這樣?個問題: 協同?究竟要協同什么? 答案就是: 讓使命、 ?動與結果協同起來。 “使命”決定著?個公司要抵達的終點, 也就是說, 你要去哪?以及為 什么去。 同樣重要的?點是, 如果要成功完成?項使命, 還必須回答好? 個問題, 即: “完成使命對于每個員?的?活意味著什么? ” “?動”是指員?思考、 探索、 溝通和做事的?式。 使命不是掛在墻上 招來灰塵、 惹?譏諷的牌匾, 也不是堆砌?些晦澀的、 華麗的辭藻就? 了。 要完成使命, 必須付出切實的?動。 “結果”是為了確保整個過程順利推進。 我們所說的結果, 是指我們要 根據員?是否認可使命、 是否推動使命的完成及其?作效率來決定是否給 予晉升和獎?。
杰克·韋爾奇
市場營銷中最重要最基本的一點仍然是一項可以改善消費者生活的好產品 我們應該選擇哪些渠道才能賣出更多的產品從而獲利
杰克·韋爾奇
每天,都讓自己變得更好。
杰克·韋爾奇
充滿激情地向下屬解釋這個目標,告訴他們我們正處于什么境地,為什么會這樣,我們將奔向什么目標,你在此過程中的位置是什么,你應該做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解釋幾遍,以便讓下屬更好地理解。 請記住,你的下屬每周用于工作的時間只有40個小時。這是他們的一種投資。如果你沒有幫助他們最大程度地實現這些投資的價值,那么你就是在浪費他們的時間和生命。然而,我們知道能做到這一點的領導者其實并不多。誰喜歡不厭其煩地解釋同一個事情呢?準確地講,誰也不愿意,但如果你想吸引下屬的注意力,表明你對下屬的關懷,那么這樣做是很有必要的。不僅在與下屬的關系中有必要這么做,在其他任何一種真實的人際關系中也有必要重復性地講述一件事情,以便讓別人更好地理解自己的意思,同時這也是重視別人的一種表現。 此外,不僅僅頂尖的公司需要這樣一位“首席解釋官”,任何一個公司,無論規模大小,其每一位管理者都有責任這么做,甚至每一個團隊的領導者也有必要這么做。這樣才能創造良好的氛圍,讓每一個人更好地理解公司的目標。請想一想,如果每一個人都理解了,那將催生出多么大的影響力和協同力啊!
杰克·韋爾奇
進賬多少以及現存多少。 這也是為什么 很多經理和投資?更喜歡?它??凈收?來衡量公司獲利。 凈收?是通過 損益表計算出來的, ?損益表中包含太多的假設和主觀判斷。 從另外?? ?來看, ?由現?流會讓你了解公司的可操作性, 了解是否可以讓股東獲 利、 償還債務、 貸更多的款以加快公司發展或是進?任何這些選項的組 合。 現?流可以幫助你了解并掌握公司的命運。
杰克·韋爾奇
渠道(place)、價格(prize)、市場推廣方式(promotional messaging)和最重要的營銷團隊(people,也就是企業的運行基礎)。
杰克·韋爾奇
«
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
...
24
25
»
主站蜘蛛池模板:
aⅴ免费视频
|
成人开心激情
|
看看的在线视频国产
|
中文字幕一区二区三区 精品
|
午夜性刺激在线观看视频
|
成人精品视频一区二区三区尤物
|
免费看男女下面日出水视频
|
污污短视频
|
91国语精品自产拍在线观看性色
|
日日插人人插天天插
|
97国产在线视频公开免费
|
亚洲视频观看
|
波多野结衣 在线资源观看 波多野结衣 一区二区
|
欧美顶级xxxxbbbb
|
色综合网址
|
久久亚洲欧美成人精品
|
日韩精品国产一区
|
亚洲欧美18v中文字幕高清
|
中文字幕2019年中文字幕
|
国产专区青青草原亚洲
|
久久久无码精品亚洲日韩按摩
|
www.黄色片
|
在线看无码的免费网站
|
国产日本亚洲欧美
|
天天舔天天操天天干
|
最近2019中文字幕高清字幕
|
a级黄色毛片三
|
成年人免费小视频
|
天天人人
|
日本aⅴ在线不卡免费观看 日本aaa大片
|
亚洲一区欧美
|
国产成人精彩在线视频50
|
日韩中文字幕一在线
|
黄色激情在线
|
在线观看中文字幕第一页
|
亚洲欧洲日韩在线
|
日韩精品国产一区
|
在线免费中文字幕
|
成人黄视频在线观看
|
亚洲精品一二三区
|
网址在线观看你懂的
|