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杰克·韋爾奇
全球第一CEO
杰克·韋爾奇（Jack Welch，1935年11月19日-2020年3月2日），出生于美國，畢業于伊利諾伊大學，獲化學博士學位，畢業后加入通用電氣塑膠事業部，通用電氣(GE)董事長兼CEO。
領導者要將自己視為“首席解釋官”。
杰克·韋爾奇
在這個時代背景下，如果停滯不前，那么你就危險了。更準確地說，如果停止學習，你就危險了。
杰克·韋爾奇
與控制欲強的、保守的、暴虐的管理者斷絕關系。
杰克·韋爾奇
通過“價值指南備忘卡”強調公司統一的價值觀。
杰克·韋爾奇
所有的領導者都應該堅持以下兩個底線，這也是領導力的內涵 —— 真實和信任。不斷地探求真實，不懈地追求信任。
杰克·韋爾奇
將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個人。
杰克·韋爾奇
在公司內部，點子、刺激、能量必須源源不斷并且以光速傳播。
杰克·韋爾奇
一次人事變動或大額獎金，比100次講話更能有力地表明某些行動是否重要以及哪些行動是重要的。然而，在絕大多數情況下，建立一套完善的績效考核和獎勵制度就夠了，這并不復雜，也不必投入高昂的成本，只需盡可能地觸動員工的內心就可以了。
杰克·韋爾奇
讓每個個人都得到發言權和尊嚴。鼓勵甚至逼迫每個人提出自己的獨到見解。
杰克·韋爾奇
將員工的學習與晉升直接掛鉤。
杰克·韋爾奇
討論和研究可以連續幾個小時的進行，但是一定要爭吵，以貼近真實答案。
杰克·韋爾奇
個人的能力是缺乏可持續性的。
杰克·韋爾奇
只參與行業內最有前景的領域，剝離沒有創新空間的部門。
杰克·韋爾奇
時刻保持敏銳感覺。
杰克·韋爾奇
領導者要體諒下屬。
杰克·韋爾奇
管理越少，公司越好。
杰克·韋爾奇
堅持、重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值。
杰克·韋爾奇
凡是沒有激情的員工全部開除，沒有激情的員工永遠沒有辦法為企業創造好業績、好結果。
杰克·韋爾奇
你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人并且具有決斷和執行能力的人才。
杰克·韋爾奇
讓優秀的人才在公司的主戰場和第一線感受他們自己的價值。
杰克·韋爾奇
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