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故時(shí)年歲善,則民仁且良；時(shí)年歲惡,則民吝且惡。

所以,在收成好的年頭,百姓就仁義善良；遇到荒年,那么百姓也會(huì)吝嗇而兇惡。

墨子

賣掉你的邏輯，購(gòu)買(mǎi)奇跡，你將從這樣的買(mǎi)賣中得益。

魯米

You have to be willing to be misunderstood if you're going to innovate.

如果你要?jiǎng)?chuàng)新，就必須愿意被誤解。

約翰·馬龍

讓世界看到中國(guó)科技公司的硬實(shí)力。

Let the world see the hard power of Chinese tech companies.

張峻

領(lǐng)導(dǎo)力在于因?yàn)槟愕拇嬖诙屗俗兊酶茫⒋_保這種影響在你離開(kāi)后依然持續(xù)。

Leadership is about making others better as a result of your presence and making sure that impact lasts in your absence.

瑪麗·巴拉

對(duì)于古巴革命者來(lái)說(shuō)，反對(duì)帝國(guó)主義的戰(zhàn)場(chǎng)包括全世界。

菲德?tīng)枴たㄋ固亓_

研究歷史不是為了回到過(guò)去，而是為了更好地面對(duì)未來(lái)。

紀(jì)連海

Only the dead have seen the end of war

只有死亡才能看到戰(zhàn)爭(zhēng)的終結(jié)。

柏拉圖

真正的成長(zhǎng)大多發(fā)生在舒適區(qū)的邊緣。當(dāng)自己適應(yīng)這種較為緩和的變化的時(shí)候，也能夠更為有效并且持久地發(fā)生改變。

衛(wèi)藍(lán)

反脆弱性的隱性利益在于，你犯的錯(cuò)可以多于隨機(jī)性錯(cuò)誤，但最后仍有出色業(yè)績(jī)。這里少不了可選擇性的力量——變量的函數(shù)是凸性的，所以你可以在犯錯(cuò)的情況下仍有不錯(cuò)的收益——不確定性越高越好。

塔勒布

你可以擁有愛(ài)，但不要執(zhí)著，因?yàn)榉蛛x是必然的。

釋迦牟尼

解釋不清不是事情不好解釋，而是事情之中藏著的曲里拐彎的道理，一時(shí)無(wú)法說(shuō)清楚。

劉震云

有時(shí)候，為自己的問(wèn)題找到解決方案的最佳方法，就是解決別人的問(wèn)題。所以，暫時(shí)換個(gè)角色當(dāng)當(dāng)。

奧贊·瓦羅爾

生活真象這杯濃酒，不經(jīng)三番五次的提煉呵，就不會(huì)這樣一來(lái)可口。

郭小川

我認(rèn)為，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，大約在XNUMX到XNUMX億之間，完美的工作是花費(fèi)最少時(shí)間的工作。

蒂姆·費(fèi)里斯

是呀，在歷史上就像在人的一生中一樣，瞬間的錯(cuò)誤會(huì)鑄成千古之恨，耽誤一個(gè)小時(shí)所造成的損失，用千年的時(shí)間也難以贖回。

斯蒂芬·茨威格

人的任務(wù)不是去看清遠(yuǎn)處模糊的東西，而是去做好身邊清楚的事情。

查理·芒格

The best way to predict the future is to invent it.

預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法就是發(fā)明它。

約翰·麥卡錫

人才贏得比賽，但團(tuán)隊(duì)合作和智慧贏得冠軍。

邁克爾·喬丹

周圍的田野像不盡的花園，圈起來(lái)的田地一般都是四十英尺見(jiàn)方，就像許許多多的花床。

喬納森·斯威夫特

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