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Disruptive innovation starts with questioning why things are done the way they are.

顛覆性創新始于質疑為什么事情要以某種方式完成。

馬丁·索普

有兩種方式被愚弄：一種是相信不真實的事物，另一種是拒絕相信真實的事物。

克爾凱郭爾

"I do not believe in happy endings, because life does not offer them."

我不相信幸福的結局，因為生活并不提供這些。

埃爾弗里德·耶利內克

通過“價值指南備忘卡”強調公司統一的價值觀。

杰克·韋爾奇

困苦并不會自動產生不滿，不滿的程度也不必然與困苦的程度成正比。不滿情緒最高漲的時候，很可能是困苦程度勉強可以忍受的時候，是生活條件已經改善，以致一種理想狀態看似伸手可及的時候。悲憤會在它幾乎得到補償的時候最為蝕骨。

埃里克·霍弗

時間乃是最大的革新家。

培根

妾恨比斑竹，下盤煩冤根。有筍未出土，中已含淚痕。

孟郊

市場機制的創新能釋放傳統方法忽略的價值。

Innovation in market mechanisms can unlock value that traditional approaches miss.

保羅·米爾格羅姆

我們赤身裸體，直至死于愛與疼痛。

巴勃羅·聶魯達

運營機制核心就是如何把戰略變成執行，這里面規劃很重要。

陸奇

“唯一真正有意義的是聯系。”

"The only thing that is truly meaningful is connection."

格奧爾基·戈斯波迪諾夫

如果要尋求我成功的理由，也許就是這一點。亦即，也許我的才能不足，但是，我有一條單純而堅強的追求人間正道的指針。

稻盛和夫

我覺得這便是永遠留在他心中的幻境，這幻境亮瞎了他的眼，真實的情景他便看不到了。

毛姆

Life is a gorgeous robe, crawling with fleas.

生命是一襲華美的袍，爬滿了蚤子。

蘇童

善用兵者，不以短擊長，而以長擊短。

史記

司馬遷

使影響力成為永久技能的關鍵因素：笑到最后的通常是最有影響力的人，而非最優秀的人。依靠事實而非影響力實際上可能會適得其反。若你不能吸引他人，那便無法領導。下列技能、工具和技巧能夠幫助我們提高自己的影響力：（一）知道自己真正“銷售”的是什么，（二）協調自己與他人的價值觀，（三）展示你將幫助他們成為怎樣的人，（四）培養自己的情商，（五）通過故事來分享你的想法、價值觀和指令。

基蘭·弗拉納根

如果是玫瑰，它總會開花的。

歌德

田野、街道、河流、房屋是我們置身時間之中的伙伴。時間將我們推移向前或向后，并且改變著我們的模樣。

余華

人不能沒有愛，尤其不能沒有所愛。不能被愛固然可怕，但如果你愛的本能無以寄托就更可怕。假如不能被愛是一條黑暗的小路，燃著愛的心還可以照耀著你前行，但倘若全無所愛，便如那綿綿的秋雨，把你的生活打的僵冷。

史鐵生

世界上有兩件事情是最難的，一是把自己的思想裝進別人的腦袋，二是把別人的錢裝進自己的口袋。

毛澤東

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