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Love is a kind of patience.
愛是一種耐心。
成功不是終點，失敗也非致命，重要的是繼續(xù)前進的勇氣。
Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts.
只有掌握核心技術(shù)，才能立于不敗之地。
Only by mastering core technologies can we remain invincible.
差異化考核是?種體現(xiàn)了求真務(wù)實和建?互信的績效評價 體系， 有助于提?領(lǐng)導(dǎo)?。 每名員?每年?少與他的經(jīng)理見兩?。 經(jīng)理把 ?張簡單的業(yè)績評估表擺在員??前。 最好是?寫的， 這樣看起來更親 切。 在這張評估表左側(cè)的那?欄， 經(jīng)理可以列出這名員?的優(yōu)點， 在右側(cè) 那?欄列出有待改善的??。 然后， 經(jīng)理再同這名員?開展?次深?的對 話， 從戰(zhàn)略?度或財務(wù)?度分析?下這名員?完成業(yè)績指標的情況， 看看 這名員?的所作所為是否體現(xiàn)了對于實現(xiàn)公司使命具有關(guān)鍵意義的?為? 式。 在對話結(jié)束時， 經(jīng)理可以?常具體地講?講??對這名員?的評價。 ?如， “喬伊， 你是?位超級明星， 是我們團隊中最優(yōu)秀的20%的?之?。 你的未來是光明的， 我們將?幅增加你的薪?， 增幅超過平均?平， 以便 體現(xiàn)出你的貢獻以及我們對你的長遠期待。 謝謝你。 ”或者經(jīng)理也可以這么 說： “喬伊， 你表現(xiàn)得很好， 不過有些??的能?你需要培養(yǎng)?下。 我們希 望能幫到你。 你在我們的團隊?屬于中間那70%的?之?， 是很有價值 的， 你的漲薪會體現(xiàn)出這個現(xiàn)狀。 ”最后， 如果喬伊實在令??失所望， 經(jīng) 理也可以這么說： “喬伊， 我覺得你的表現(xiàn)并不好。 我們討論過， 你連續(xù)6 個?沒有達到業(yè)績指標， 你也沒有跟?家分享好創(chuàng)意， 因此， 這次就先不 給你漲薪了。 我想想來年怎么幫你找到?個更加合適的?作。 ”
I don't know what's better gettin' laid or gettin' paid.
我不知道什么是更好的，是上床還是賺錢。
"The writer is a man who is always trying to create something new, something original, something that has never been seen before."
作家是一個總是試圖創(chuàng)造新事物、原創(chuàng)事物、前所未見事物的人。
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