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將恐懼拋之腦后，才能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手。

新奇的思想像流星，能劃破思想沉悶的夜空。對(duì)習(xí)慣于沉悶的守舊的人來(lái)說(shuō)，它無(wú)關(guān)緊要，也無(wú)需捕捉。而對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)新，想要戰(zhàn)勝自己的人，就非要增強(qiáng)捕捉思想流星的本領(lǐng)不可。

魏書(shū)生

在危機(jī)時(shí)刻，真正的領(lǐng)導(dǎo)力是通過(guò)行動(dòng)而非言語(yǔ)來(lái)衡量的。

In times of crisis, true leadership is measured by actions, not words.

保羅·哈德森

處朋友，務(wù)相下則得，相上則損。

王陽(yáng)明

群體對(duì)強(qiáng)權(quán)唯命是從，卻幾乎無(wú)法被良好的善意所打動(dòng)。

古斯塔夫·勒龐

管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。

彼得·德魯克

媚若九尾狐，巧如百舌鳥(niǎo)，哀哉羞此七尺之軀；暴同三足虎，毒比兩頭蛇，惜乎壞爾方寸之地。

諂媚像九尾狐，靈巧像百舌鳥(niǎo)，可悲啊，使七尺之軀蒙羞。暴戾如三腳老虎，惡毒如兩頭蛇，可惜你的心已敗壞。

金蘭生

Make decisions when you are ready, not under pressure. Others will always push you to make a decision for their own purposes, internal politics, or some other external need. But you can almost always say, “I think I need a little more time to think about this. I’ll get back to you.” This tactic is very effective at defusing even the most difficult and uncomfortable situations.

要在準(zhǔn)備好時(shí)做出決定，而不是在壓力之下。或?yàn)榱诉_(dá)到個(gè)人目的，或因?yàn)閮?nèi)部政治斗爭(zhēng)，或因?yàn)橐恍┩獠啃枨螅渌丝倳?huì)催促你做出決策。但幾乎每次你都可以這么說(shuō)：“我需要更多的時(shí)間來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題。我想清楚了再回復(fù)你。”即使是在最艱難、最令人不快的情況下，這種策略也非常有效。