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生活就像海洋,只有意志堅強的人,才能到達(dá)彼岸。
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我爸爸常常告訴我,他曾親眼看見多少貧窮之家興起來,多少富貴之家衰下去,他告訴我說,最重要的事,就是不要依賴著金錢,人應(yīng)當(dāng)享受財富,也要隨時準(zhǔn)備失去了財富時應(yīng)當(dāng)怎么過日子。
林語堂
We are not bodies that temporarily have souls. We are souls that temporarily have bodies.
我們不是短暫擁有靈魂的軀體。我們是短暫擁有軀體的靈魂。
凱文·凱利
創(chuàng)新不應(yīng)是一次性事件,而必須融入組織的文化中。
Innovation should never be a one-time event; it must be ingrained in the culture of the organization.
威廉·麥卡蒂
My life is music, and music is my life.
我的人生就是音樂,音樂就是我的人生。
周杰倫
管理一個公司,到底需要在哪些方面做好,過去十一年我也不斷總結(jié),基本上是三個方面。第一個方面,是目標(biāo),大家有一個共同目標(biāo)。第二,就是一個公司要想做好,一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點,是流程和制度,這一點在公司早期的時候,可能沒有那么重要,因為就是說人少,每天都可以直接跟每一個人進(jìn)行對話,這個時候沒有流程制度是沒有關(guān)系的,有事情嚷嚷一聲就可以了,但是當(dāng)公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
李彥宏
我曾問星辰,生命的盡頭何在?它們默然閃爍,告訴我,愛過的靈魂永不隕落。
弗里德里?!慰颂?
人生有如一股奔流,沒有暗礁,激不起美麗的浪花。
羅曼·羅蘭
我所理解的“學(xué)術(shù)自由”是,一個人有探求真理以及發(fā)表和講授他認(rèn)為正確東西的權(quán)利。這種權(quán)利包含著一種義務(wù),他不應(yīng)該隱瞞他所認(rèn)識到的正確東西的任何部分。顯然,任何對學(xué)術(shù)自由的限制,都會抑制知識的傳播,并由此妨礙理性的判斷和行為。
愛因斯坦
比,不是狹隘地排斥別人,而是積極地參與大家,是認(rèn)識別人,肯定自己,是精益求精,更上層樓。
劉墉
海洋保護(hù)不是對業(yè)務(wù)的限制,而是持久業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
Marine conservation is not a constraint on business—it's the foundation of lasting business.
理查德·哈里斯
洗手奉職,不以一錢假人。
韓愈
僅靠技術(shù)無法拯救我們——重要的是我們?nèi)绾螒?yīng)用它。
Technology alone won't save us—it's how we apply it that matters.
伊恩·格雷
把每時每刻都用在自己的事業(yè)上的人,對他來說都是足夠的原因。
塞涅卡
與高斯鐘型曲線相對應(yīng)的就是曼德爾布羅特分布,特點是具有突破性。突破性意味著不存在使你慢下來的阻力。
塔勒布
作類比是我們大腦功能的重要基石,讓我們能夠利用從過去經(jīng)驗中獲取的豐富智慧,不僅包括已經(jīng)被貼過標(biāo)簽的概念,如狗、貓、歡樂、辭職、矛盾,等等,也包括沒有貼上標(biāo)簽的概念,如上回我出門忘帶鑰匙結(jié)果在寒風(fēng)中站了幾個小時,等等。這些概念,無論具體還是抽象,都會根據(jù)當(dāng)時的情況,在我們大腦找類比的過程中有選擇性地、一個接一個地被激活。
道格拉斯·理查·郝夫斯臺特
戰(zhàn)爭年代,人們的生活是艱苦的,但精神是充實的。
孫犁
記住,那些極力鼓吹你做事的經(jīng)紀(jì)人都是被別人付了傭金和費用的,而那些剛?cè)胄械耐顿Y者,對這個行業(yè)一無所知,還不如從指數(shù)基金開始,因為它們畢竟是由公共機(jī)構(gòu)管理的,個性化因素少。投資者應(yīng)該掌握格雷厄姆的基本投資方法,對商業(yè)運作有深入的了解,你需要建立一個概念:量化任何價值,比較不同價值載體之間的優(yōu)勢和劣勢,這需要非常復(fù)雜的知識結(jié)構(gòu)。
查理·芒格
月光像鹽一樣撒在傷口上?!额~爾古納河右岸》
遲子建
卡塞爾文獻(xiàn)展必須始終令人驚訝,始終激發(fā)思考。
The documenta must always surprise, always provoke.
阿諾德·博德
由于人不能克服死亡、不幸和無知,他們就把這件事遺留在心里而不去思考他以便快樂。
布萊士·帕斯卡
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