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只要春天還在，我就不會悲哀，縱使黑夜吞噬了一切，太陽還可以重新回來。只要生命還在，我就不會悲哀，縱使陷身茫茫沙漠，還有希望的綠洲存在。只要明天還在，我就不會悲哀，冬雪終會悄悄融化，春雷定將滾滾而來。

汪國真

避免狂妄自大和厭倦效應。

查理·芒格

Don’t ever respond to a solicitation or a proposal on the phone. The urgency is a disguise.

永遠不要在電話中回應懇求或提議。迫切性是一種偽裝。

凱文·凱利

我們要以國際視野謀劃發展，以更高水平開放促進更高質量發展。

侯啟軍

凡是不能毀滅我的，必將使我更強大。

尼采

勞動是財富的源泉，也是社會進步的基石。

亞當·斯密

持續不斷地搜尋人才，招入誰和解聘誰的決定必須完全建立在團隊績效的基礎上。

帕蒂·麥考德

寂寞時還想到別人，孤獨時便只剩下自己了了。

馮驥才

他們將是她所愛的一切。然而這種愛如同在火上熬得太久的糖漿，成了又硬又甜的一灘泥，粘在鍋底刮不掉，只剩下甜味。

托妮·莫里森

送君千里，終須一別。

施耐庵

我不導演電影，我導演人。

I don't direct films, I direct people.

羅伯特·奧特曼

在千百人中間，必須要有一個人站出來，他有著無容置疑的力量。能夠在搖擺不定的廣大群眾的思想世界中，形成花崗巖般的原則，并且為了這些原則的唯一正確性而進行斗爭，直到在自由的思想世界的起伏的波浪中，出現一塊信念和意志完全一致的堅固的巖石！

阿道夫·希特勒

城堡的終極秘密是：它根本不存在，因此不可戰勝。

弗蘭茲·卡夫卡

針對別人的行為動怒就跟向一塊我們前進路上的石頭大發脾氣同等的愚蠢。對于許多人，我們最聰明的想法就是:“我不準備改變他們，我要利用他們。”

叔本華

微軟前任CEO史蒂夫·鮑爾默，是“抓大放小”，尤其是“管細”的典型。有一次，他接受各國CEO的年度匯報。巨大的屏幕上，每一頁都是密密麻麻的業務數據。數學系畢業的他，雖然平時“抓大放小”，不參與各國分公司的管理，但利用聽報告的方式來“管細”。他突然說：停，你翻到前面，這一頁的這個數字，和那一頁的那個數字，是矛盾的，請你解釋一下。那個CEO瞠目結舌，答不上來。史蒂夫說，你根本不懂你的業務，當場就把他解雇了。管細，就是要會做檢查，檢查那些可能出錯的地方。

張麗俊

領導力不是發號施令，而是激勵他人成就偉大。

Leadership is not about giving orders, but about inspiring others to achieve greatness.

約翰·迪爾

用戶界面中最重要的東西是反饋。

The most important thing in a user interface is the feedback.

艾倫·佩利

緩則治其本，急則治其標。

李時珍

你若能忘記，那么我應該也可以。

席慕蓉

如果說生命有意義，那么遭受苦難也有意義。沒有苦難和死亡，人的生命就不完整。

維克多·弗蘭克爾

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