色多多在线观看播放-色多多在线观看高清免费-色多多在线观看视频-色多多在线看-欧美aaaaa性bbbbb小妇-欧美aaaav免费大片
每日文摘
每日教程
生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸。
每日文摘
每日教程
首頁(yè)
名言
文案
人物
標(biāo)簽
著作
推薦
搜索
—— 請(qǐng)按鍵盤(pán)
空白鍵
開(kāi)始游戲 ——
張麗俊
北京創(chuàng)業(yè)酵母管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
張麗俊（Cherry），中國(guó)，女，漢族，北京創(chuàng)業(yè)酵母管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，知名組織創(chuàng)新專家 。
別讓自己，在人性這關(guān)，就被篩掉了。存天理，順人欲，管理才算真正的入門(mén)。
張麗俊
放小，就是授權(quán)。
張麗俊
給什么樣的員工授權(quán)。看兩點(diǎn)：一是他會(huì)不會(huì)做。為了順利完成工作，你需要在員工中到擅長(zhǎng)做這件事的人，所謂擅長(zhǎng)就是他有經(jīng)驗(yàn)且拿到了結(jié)果。二是他愿不愿意做。如果說(shuō)會(huì)不會(huì)做是能力問(wèn)題，那么愿意不愿意做，就是意愿問(wèn)題。如果人家會(huì)做但是不愿意做，你是沒(méi)辦法拿到想要的結(jié)果的。愿意做、有興趣，他才會(huì)持續(xù)自驅(qū)，遇到問(wèn)題就會(huì)想盡辦法克服。
張麗俊
根據(jù)馬斯洛需求層次理論，每個(gè)人都有被欣賞、被尊重的需求。
張麗俊
管理，很多時(shí)候，就像猴子抓米粒。
張麗俊
管理，就是要激發(fā)人的欲望。一家企業(yè)的成與敗、好與壞，背后展示的邏輯，其實(shí)就是人性的邏輯、欲望的邏輯。
張麗俊
管理，千萬(wàn)別把自己當(dāng)爺，更別把下屬當(dāng)孫子。
張麗俊
管理最難的不是人，而是人性。懂人性，你才能駕馭人性，去凝聚人心，激發(fā)人的潛力。
張麗俊
管細(xì)，并不是所有的事，你都得管細(xì)。我一直有一個(gè)觀點(diǎn)：別在不重要的細(xì)節(jié)上雕花。
張麗俊
管細(xì)的核心，是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)真正重要的細(xì)節(jié)時(shí)，要會(huì)一桿子插到底。
張麗俊
海底撈張勇曾說(shuō)：“光給吃喝不給愛(ài)是養(yǎng)牲口，給了吃喝還給愛(ài)是養(yǎng)寵物，給了吃喝、給了愛(ài)還給希望才是養(yǎng)員工。”
張麗俊
很多管理者，都在說(shuō)“抓大放小”，但常常忽視“管細(xì)”。
張麗俊
理解人性，洞察人性以后，還要理順事情。理順事情，是效率的保障，記住六字真言：抓大、放小、管細(xì)。
張麗俊
理解人性，管理就成功了一半。
張麗俊
理解人性，是管理的起點(diǎn)。
張麗俊
理順事情，是帶好團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
張麗俊
理順事情，是效率的保障。
張麗俊
每一家企業(yè)，都是欲望的集合體。
張麗俊
每一家企業(yè)，都是欲望的集合體。正所謂，上下同欲者勝。如何激發(fā)每個(gè)人的欲望？就是要讓員工有夢(mèng)想。
張麗俊
喬布斯一生信仰少即是多，他曾經(jīng)砍掉蘋(píng)果公司70%的項(xiàng)目，后來(lái)又砍了90%沒(méi)有特色的產(chǎn)品，他說(shuō)“專注和簡(jiǎn)單是我的秘訣之一”。
張麗俊
«
1
2
3
»
主站蜘蛛池模板：
在线观看韩国伦理片
|
免费看黄色大片
|
国产乡下三级全黄三级bd
|
欧美系列第一页
|
男人和女人日皮视频
|
丝袜国产在线观看
|
500福利笫一精品导航
|
干亚洲美女
|
免费观看一级欧美大
|
99re视频精品
|
日韩大片免费在线观看
|
日本福利片国产午夜久久
|
色综合久久久久久888
|
免费看国产精品麻豆
|
国产不卡a
|
国产中文字幕视频
|
亚洲成av人影片在线观看
|
男女在线网站
|
最近免费中文字幕大全高清大全1
|
久久综合婷婷香五月
|
99re最新地址精品视频
|
国产vr一区二区在线观看
|
一区二区三区无码高清视频
|
黄色片免费看看
|
精品日韩在线
|
日本黄区
|
一级毛片在线免费视频
|
天天躁日日躁狠狠躁黑人躁
|
日韩视频在线观看免费
|
在线亚洲欧美
|
五月婷婷丁香综合
|
4k岛国精品午夜高清在线观看
|
www.色网站
|
天天人人
|
狠狠老司机
|
另类异族videosex太狠了
|
午夜影视体验区
|
一个人看的视频在线www高清
|
91精品国产91久久久久久青草
|
亚洲 欧美 中文 日韩专区
|
97人人做人人爽人人喊
|
