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生活就像海洋，只有意志堅強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸。
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階段
就像登山一樣，你到了一個階段以后，再去制定下一個階段的攀爬計劃。
肖戰(zhàn)
商業(yè)藝術(shù)（business art）乃是“藝術(shù)”（Art）的下一個階段。我以一名商業(yè)廣告藝術(shù)家（commercial artist）起家，希望能以一名商業(yè)藝術(shù)家（business artist）終了。
安迪·沃霍爾
每個人一生中總有某個時刻是美的。往往是在不同的階段。有時候他們在嬰孩時期相貌出眾，而長大后沒有什么特出之處，但當(dāng)他們年紀(jì)稍長后，可能又好看起來。或者，他們可能比較胖，卻有張美麗的臉龐。或者有羅圈腿，但有副美麗的軀體。或者是美女中的翹楚，卻胸部平平。或者是美男子中的魁首，但是“你知道那個地方”比較小。
安迪·沃霍爾
原諒自己應(yīng)該做而沒有做的事。你不應(yīng)該陷在遺憾的情緒中無法自拔，這對你是沒有益處的，尤其是處在我這個階段。
米奇·阿爾博姆
如果正確的思維方式只是停留在“知道”的階段，而不付諸行動，那和不知道完全一樣。如果不將它變成自己的血肉，并且不能在人生的各個關(guān)口，不能在每天的工作中切實運(yùn)用，那么再好的哲學(xué)或思維方式也是毫無價值的。
稻盛和夫
人生是階段性的調(diào)整。我們走一段就會遇到瓶頸，那個瓶頸就是轉(zhuǎn)折點，或者叫拐點。你拐不過去，就會栽跟頭。你要好好考慮怎么轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)得順、轉(zhuǎn)得有效，這就叫調(diào)整。
曾仕強(qiáng)
年輕時怎樣，中年怎樣，老年又怎樣，都應(yīng)該如實地表達(dá)出來。在某一階段上，自己的思想感情有了偏頗，甚至錯誤，決不應(yīng)加以掩飾，而應(yīng)該堂堂正正地承認(rèn)。
季羨林
開悟曲線：第一個階段是無明者，就是無知無覺，對自己的行為完全沒有覺察。第二個階段是思考者，開始思考自己行為背后的動機(jī)，有覺察地活著。第三個階段是思考的觀察者，就是“我”看著“我”在思考，能自己掌握自己。
水木然
教育分三個階段進(jìn)行：第一階段從出生到二十歲，進(jìn)行文藝和體育教育；第二階段從二十歲到三十歲，進(jìn)行科學(xué)教育，科目包括數(shù)學(xué)、幾何、天文、和聲學(xué)；第三階段從三十歲到三十五歲，進(jìn)行辯證法教育。
柏拉圖
尼采說過，任何哲學(xué)都是某個階段生活的哲學(xué)。我們還應(yīng)該加一句，任何認(rèn)識論都是某個媒介發(fā)展階段的認(rèn)識論。真理，和時間一樣，是人通過他自己發(fā)明的交流技術(shù)同自己進(jìn)行對話的產(chǎn)物。
尼爾·波茲曼
人需要確定性，但人生總體又是不確定的。解決這個矛盾的辦法，就是把大的不確定轉(zhuǎn)化成相對短期的、階段性的確定。
李松蔚
我也勸創(chuàng)業(yè)者們千萬不要去賭這次的時間點——我們要看到數(shù)字，證明這個時間點是真的快到了以后再出手。做的太早很容易成為先烈，而且，即使你熬到了風(fēng)口來了以后，這個風(fēng)口也不是你的，比如很多公司做得比滴滴早，他們也熬到了風(fēng)口來的時候，但思維、DNA 已經(jīng)不適合那個風(fēng)口。 5創(chuàng)業(yè)者每輪融資要做應(yīng)該做的事情 現(xiàn)在講創(chuàng)業(yè)者每輪融資該做什么的非常多，已經(jīng)成為一個共識了，但我發(fā)現(xiàn)還是有不少項目死在沒有做好每個階段該做的事情上面。
朱嘯虎
品牌已經(jīng)不再僅僅是一個標(biāo)識、一個口號，它更是一種與用戶共同成長、共同經(jīng)歷的情感紐帶。優(yōu)秀的品牌懂得傾聽用戶的聲音，在用戶人生的不同階段，都能提供恰到好處的陪伴和價值。比如有的運(yùn)動品牌，不僅賣運(yùn)動裝備，還打造線上線下的運(yùn)動社區(qū)，組織各種賽事活動，讓用戶在追求健康生活的過程中，不斷強(qiáng)化對品牌的情感依賴，這就是品牌建設(shè)在新時代的新玩法。
羅振宇
他人的導(dǎo)向在某些生活階段、以某種角色出現(xiàn)時，可能對我們很有用，但是，我們向內(nèi)心隱秘的本質(zhì)探索得越深，就越能坦然面對必不可少的孤獨(dú)，以此保持身心健康與完整。
?帕克·帕爾默
并購的出發(fā)點并不是追求投資規(guī)模或者單純的投資收益，更關(guān)鍵的，是在原有商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)入階段性瓶頸的情況下，判斷科技賦能能夠成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的新價值所在，能否通過科技創(chuàng)新對現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行精細(xì)化打磨，通過引入新的資源改善被并購公司的長遠(yuǎn)狀況。
張磊
創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新，我們的創(chuàng)新走過3個階段:第一個是跟進(jìn)創(chuàng)新；第二個是引進(jìn)創(chuàng)新；第三個是自主創(chuàng)新。我們在管理上、營銷上都在不斷地創(chuàng)新。我們也一直在保證現(xiàn)金流比較好，沒有跟銀行借一分錢。
宗慶后
4.你去看看中國成功的大企業(yè)，都是一個強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)，都是大權(quán)獨(dú)攬，而且是專制的。我認(rèn)為在中國現(xiàn)階段要搞好企業(yè)，你必須專制而且開明。
宗慶后
但今天這個立體化競爭的階段，做好產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上，獲取流量的方式是非常多的，線上線下、內(nèi)容營銷、創(chuàng)始人IP化運(yùn)營等等——要找到你擅長的，并且創(chuàng)新、全方位地去思考。
張穎
不要再低效地去獲取用戶數(shù)。在現(xiàn)在這個流量越來越難越來越貴的階段，投資人不認(rèn)這點了。一直以來，線上流量的獲取都比較簡單粗暴，投放渠道和ROI（投入產(chǎn)出比）這筆賬也已經(jīng)算得比較清楚了。
張穎
作為聚焦于早期A輪、B輪的投資人，我是非常非常相信分階段、分時段退出的，而不只是等到這個公司上市、股價在最高點的時候退出。
張穎
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