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具備橫向與垂直領域共同發展，是一位領導者所必備的。我們的領導者的知識領域都是深而廣，做到這個的唯一的辦法是對這個工作有濃厚的興趣，并且由衷希望可以對這個公司有所作為。抱著這種態度，跟任何團隊一起開會的時候，都要為其提供一些你的貢獻。作為首席執行官，你確實為此需要付出努力，需要做到對各個領域有廣泛的認知，這是需要積累經驗的。對公司里其他人的工作要保持關心，由衷的在乎各個團隊所獲得的成功。就好像在打磨一項工藝，必須獻身于研究這門工藝，除此之外沒有更簡單的答案了。

黃仁勛

首先，戰略不是文字，是行動。如果公司有一套戰略，但人們的行動，他們“最重要的五件事”不是這樣的，那么顯然他們沒有執行該戰略。所以事實證明，戰略并不是我說了什么，而是他們所做的。你得對你的員工在做什么有了解，我甚至都不需要每周閱讀他們“最重要的五件事”，只需要進行系統采樣，就大致了解他們在干什么，公司有沒有在朝著你的目標發展。其次，我們不做定期規劃，因為世界是有生命、會呼吸的。所以我們沒有5年計劃，也沒有1年計劃，我就是在做現在正在做的事情，不斷地調整和適應。

黃仁勛

我其實想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要盡可能大才能做好很多工作，但也要盡可能小。如果想要一個服從命令和控制的組織，那么你就把它做成一個金字塔，就像羅馬帝國時期的舊軍隊一樣。但如果你想賦予人們權利，就要盡可能地讓它變得平坦，這樣信息傳播得更快。為了使組織結構盡可能平坦，必須充分考慮第一層。第一層恰好是資深工作人員，他們需要的管理最少，我的管理團隊中沒有一個人會來找我尋求工作建議，他們自己就做得很好。有很多人向我匯報工作，我不需要一對一進行指導。他們都非常快樂，他們知道自己在做什么，且都是各自領域的專家，所以那些一對一的交流真的沒有必要。如果有一個重要的戰略方向，你為什么要告訴一個人？你得告訴所有人。因此，當我們在制定未來的發展戰略時，我會在某個時間發送給所有人，然后他們會給我反饋，我們再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已經對公司十分了解，再加上給員工充分授權去訪問公司的信息，這樣公司也很敏捷。事實證明，通過很多直接下屬，而不是一對一，能使公司管理扁平化，信息傳播更快、更通暢。我們沒有業務部門，也沒有分歧，每個人都像一個人一樣工作。公司的運行方式使我們能夠快速構建加速計算。如果你讓我去做炸雞，或者瑞典肉丸，肯定沒有機會，但是在加速計算領域，我們就可以做得很好。

黃仁勛

賺錢不是信念的問題，賺錢是技能的問題。這是一種可學習的技能。我花了很長時間才學會它，我承認這一點。我已經從事這個工作30年了，在前面的20年中，我還在試圖弄清楚，但這是一種技能，學會賺錢和有效地管理公司這些都是技能，公司必須發展這些技能。

黃仁勛

有些人擔心AI可能會搶走你的工作，有些人可能會讓AI發展出自我意志。

黃仁勛

AI算力將是未來科技發展的核心，英偉達不再是一個半導體公司，而是一家AI計算公司。

黃仁勛

AI為我們帶來了巨大的機遇，反應敏捷的企業和政府將能夠利用這些機遇來改善生活，創造新的工作，并推動經濟向前發展。

黃仁勛

一個商業模式即使成功了，它也不是孤立不變的，它需要不斷去發展。我反復提倡的用戶至上，時刻盤問自己，究竟還能不能給用戶創造價值？

周鴻祎

數學，我想我只要上到初二就夠了。一個人全面發展當然好，但可能越全面發展越是個庸才。說一個人學習高等數學是為了培養邏輯能力，我覺得邏輯能力是與生俱來的東西，并不是培養出來的東西。古人不學高等數學，難道就沒有邏輯能力嗎？

韓寒

28、數學，我想我只要上到初二就夠了。一個人全面發展當然好，但可能越全面發展越是個庸才。說一個人學習高等數學是為了培養邏輯能力，我覺得邏輯能力是與生俱來的東西，并不是培養出來的東西。古人不學高等數學，難道就沒有邏輯能力嗎？

韓寒

人是科技的原點，小米的科技探索，不僅要對人類現在的生活有價值，更要對人類未來的創造、進步和發展有價值。所以，我們著眼長期價值，堅持長期投入。

雷軍

人是科技的原點，小米的科技探索，不僅要對人類現在的生活有價值，更要對人類未來的創造、進步和發展有價值。

雷軍

創造力的發動機是提出一個問題：“一定要這樣嗎？” 政治改革、科學發展、關系改善以及更好的書都是提出這個問題后出現的。

The motor of our ingenuity is the question ‘Does it have to be like this?’, from which arise political reforms, scientific developments, improved relationships, better books.

阿蘭·德波頓

一個人若是漫不經心地變老，而未能看到自己將身體力量與美發展到極致之后可能成為的樣子，那是一種恥辱。

蘇格拉底

只要生產的規模還沒有達到不僅可以滿足所有人的需要，而且還有剩余產品去增加社會資本和進一步發展生產力，就總會有支配社會生產力的統治階級和貧窮的被壓迫階級。至于這些階級是什么樣子，那要看生產的發展階段。

馬克思

最高的、最發達的存在形式。因此一切從私有制的基礎出發而同時又反對自由競爭的措施都是反動的，都力圖恢復私有制的低級發展階段，因此，這種措施最終必將在競爭面前遭到失敗，使目前這種社會狀態重新恢復。答:在不同的社會發展階段上，勞動階級的生活條件各不相同，勞動階級在同有產階級和統治階級的關系中所處的地位也各不相同。在古代，勞動者是主人的奴隸。直到今天在許多落后國家甚至美國南部他們還是這種奴隸。在中世紀，勞動者是土地貴族的農奴，直到今天在匈牙利、波蘭和俄國他們還是這種農奴。此外，在中世紀，直到工業革命前，城市里還有在小資產階級師傅那里做工的手工業幫工，隨著工場手工業的發展，也漸漸出現了受較大的資本家雇用的工場手工業工人。

馬克思

甚至近乎軍事化的嚴密方法在控制和分配著。這個矛盾是不容忽視的。當身體的兩臂或兩腿有一條萎縮而另一條在畸形發展時，一種值得贊揚的傾向激勵著歐洲人民實行畢達哥拉斯式的團結，想成為一個有機體來克服我們文明的萎縮和畸形發展所造成的困難，但是我們的價值并不構成一種共同的語言。

奧德修斯·埃里蒂斯

然而，當我們時代的生活環境在威脅創作者的存在時，創作又怎能自由發展呢？而且，當各種語言的差異形成了無法突破的障礙時，又怎能創造文化的共同體呢？你我之間彼此依靠一部翻譯后只得原意二成到三成的作品去了解對方，尤其我們之中那些要繼續索洛莫斯的耕耘，企圖在詩歌寫作上創造奇跡，做到每個詞語中有恰到好處的音韻從而發出灼灼火花的人，就更加束手無策了。

奧德修斯·埃里蒂斯

換句話說，我們必須抓住今日歐化希臘的現實并賦子它以應有的價值。我不侈談成功，只是要朝這個方向努力。必須研究文學史，因為明了它的發展傾向是很重要的。

奧德修斯·埃里蒂斯

詩的崇高處在我看來也始終是這樣一種對真實的深化和升華，它可以超越其本身的局限竭盡所能地發展。當然，這種努力并非每次都受到尊重，這或者是某些精神障礙不允許，或者竟是實用主義不讓人們及時睜亮眼睛的緣故。

奧德修斯·埃里蒂斯

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