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在戰(zhàn)略布局和組織設(shè)計(jì)中，要取得集團(tuán)統(tǒng)一管控與所屬單元自治活力的最佳平衡，并通過強(qiáng)化垂直紐帶與關(guān)鍵部位確保集團(tuán)必要的戰(zhàn)略控制和信息掌握。

宋志平

做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

任正非

得不到是因?yàn)椴粚儆谀悖挪幌率且驗(yàn)槟悴桓市摹?/a>

克萊兒·麥克福爾

一個(gè)人的世界觀如果不正確，縱然有志向，這個(gè)志向即便實(shí)現(xiàn)了，也不會(huì)對社會(huì)的發(fā)展有貢獻(xiàn)，而且還會(huì)成為社會(huì)的毒害。

董必武

凡是對人類生活提高最有貢獻(xiàn)的人，應(yīng)當(dāng)是最受愛戴的人，這在原則上是對的。但是如果要求別人承認(rèn)自己比同伴或者同學(xué)更高更強(qiáng)，或者更有才智，那就容易在心理上產(chǎn)生唯我獨(dú)尊的態(tài)度，這無論對個(gè)人對社會(huì)都是有害的。

愛因斯坦

我相信當(dāng)一切似乎都出錯(cuò)時(shí)，要堅(jiān)強(qiáng)。我相信快樂的女孩是最漂亮的女孩。我相信明天是新的一天，我相信奇跡。

I believe in being strong when everything seems to be going wrong. I believe that happy girls are the prettiest girls. I believe that tomorrow is another day and I believe in miracles.

奧黛麗·赫本

當(dāng)你想歌唱的時(shí)候，就放聲唱吧。

奧斯卡·王爾德

女人是不可侵犯的，自己所愛的女人是神圣的。

大仲馬

時(shí)間具有教育性。教育者如何安排學(xué)生的時(shí)間，就如何影響、改變他們生命成長的節(jié)律，就如何塑造他們的人生。這是一種獨(dú)特的時(shí)間世界，被命名為“教育時(shí)間”。

李政濤

Don't miss the chance, for life is shorter than you think.

別錯(cuò)過機(jī)會(huì)，人生比你想象中的要短。

加西亞·馬爾克斯

整整一夜我都在等你，一月的夜晚真是冷啊。我疲憊困倦，四肢酸痛，房間里沒有椅子可坐，我只好躺在冰冷的地上小睡，冷颼颼的穿堂風(fēng)就從門下面吹過來。我僅僅穿著單薄的連衣裙躺在冷得叫人發(fā)疼的地板上，我沒有拿毛毯，我不想讓自己暖和，生怕一暖和自己就會(huì)睡著，就會(huì)聽不到你的腳步聲。我很痛苦，我的雙腳因?yàn)槌榻疃n著，我的雙臂在瑟瑟發(fā)抖：在這可怕的黑暗中，天真是太冷了，無奈之下我只好一次次地站起身來?？墒蔷拖竦却业拿\(yùn)一樣，我始終不渝地等著你。

斯蒂芬·茨威格

基本上沒有競爭就不會(huì)有用戶體驗(yàn)，我們不要指望一家公司在一個(gè)行業(yè)徹底壟斷。只有一家獨(dú)大的時(shí)候，這個(gè)公司的資本方、CEO、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和員工還能保障用戶體驗(yàn)嗎？

王慧文

在富士康看到了什么：熄燈工廠和精密加工。

宋志平

數(shù)學(xué)家的模式，就像畫家或詩人的模式一樣，必須是美麗的。

The mathematician's patterns, like the painter's or the poet's, must be beautiful.

塞德里克·維拉尼

涉江湖者，然后知波濤之洶涌；登山岳者，然后知蹊徑之崎嶇。

陳繼儒

The sacred and the beautiful stand side by side, two doors that open onto a single space—in that space, we find our home.

神圣與美并肩而立，是通往同一空間的兩扇門——在那空間中，我們找到了歸宿。

羅杰·斯克魯頓

智慧本身就是好的。有一天我們都會(huì)死去，追求智慧的道路還會(huì)有人在走著。死掉以后的事我看不到，但在我活著的時(shí)候，想到這些事，心里就很高興。

王小波

我們?nèi)蕴幱诶斫馊绾螛?gòu)建真正智能系統(tǒng)的早期階段。

"We are still in the early days of understanding how to build truly intelligent systems."

約書亞·本吉奧

投資者應(yīng)考慮企業(yè)的長期發(fā)展，而不是股票市場的短期前景。價(jià)格最終將取決于未來的收益。在投資過程中如同棒球運(yùn)動(dòng)中那樣，要想讓記分牌不斷翻滾，你就必須盯著球場而不是記分牌。

巴菲特

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