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生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸。
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The ocean feeds billions, and it's our duty to ensure it can continue to do so.
海洋養(yǎng)育了數(shù)十億人，我們有責(zé)任確保它能繼續(xù)這樣做。
喬·布朗
一犬吠形，百犬吠聲。
王符
Life is too short to wake up with regrets. So love the people who treat you right, forget about the ones who don’t, and believe that everything happens for a reason. If you get a chance, take it. If it changes your life, let it. Nobody said life would be easy, they just promised it would be worth it.
生命太短暫，不要帶著遺憾醒來(lái)。所以要愛(ài)那些對(duì)你好的人，忘記那些對(duì)你不好的人，并相信一切皆有原因。如果你有機(jī)會(huì)，抓住它。如果它改變了你的生活，就讓它改變吧。沒(méi)有人說(shuō)過(guò)生活會(huì)很容易，他們只是承諾這一切都是值得的。
西城男孩
十步之澤，必有香草；十室之邑，必有忠士。
劉向
她懇求上帝至少給她一點(diǎn)時(shí)間，以便讓他知道，盡管他們之間出現(xiàn)過(guò)多次疑云，她卻始終在愛(ài)著他。
加西亞·馬爾克斯
國(guó)家的頭號(hào)敵人是暴君,在他的統(tǒng)。
伏爾泰
教育是什么？往簡(jiǎn)單說(shuō)，只需一句話(huà)，就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。德育方面，要養(yǎng)成待人接物和對(duì)待工作的良好習(xí)慣；智育方面，要養(yǎng)成尋求知識(shí)和熟悉技能的良好習(xí)慣；體育方面，要養(yǎng)成保護(hù)健康和促進(jìn)健康的良好習(xí)慣。
葉圣陶
強(qiáng)大不是為了支配別人，而是為了征服自己。
桑迪普·馬赫什瓦里
To write is to resist the erasure of history.
寫(xiě)作就是抵抗歷史的抹去。
阿卜杜勒拉扎克·古爾納
能夠刺激他們的外在事物是大自然的杰作和他們所觀察的人類(lèi)事務(wù)，還有那各個(gè)時(shí)代和各個(gè)地方的天才人物所創(chuàng)造的為數(shù)眾多、千姿百態(tài)的杰作。
叔本華
"The most important thing a child can learn from a book is that they matter."
孩子從書(shū)中學(xué)到的最重要的事情是他們很重要。
蘇珊·帕特隆
未有知而不行者。知而不行，只是未知。
王陽(yáng)明
假如說(shuō)你“不是為了滿(mǎn)足他人的期待而活”，那他人也“不是為了滿(mǎn)足你的期待而活”。當(dāng)別人的行為不符合自己的想法的時(shí)候也不可以發(fā)怒。這也是理所當(dāng)然的事情。
岸見(jiàn)一郎
The companies that will thrive are those that see conservation as an investment, not a cost.
那些將保護(hù)視為投資而非成本的公司將會(huì)蓬勃發(fā)展。
露西·卡特
至于己，凡疑惑之處，我不畏縮探討；凡錯(cuò)誤之處，我不恥于學(xué)習(xí)。
奧古斯丁
"The credibility of your results depends on the plausibility of your identifying assumptions."
你結(jié)果的可信度取決于你識(shí)別假設(shè)的合理性。
吉多·因本斯
教育大數(shù)據(jù)分析過(guò)程：1）確定分析目標(biāo)；2）明確指標(biāo)范圍；3）挑選好指標(biāo)；4）構(gòu)建指標(biāo)邏輯圖；5）進(jìn)行維度分析；6）應(yīng)用反饋數(shù)據(jù)去進(jìn)行改進(jìn)。
方海光
一些老員工呢？在公司時(shí)間比較長(zhǎng)，不愿意接受公司的新管理思路，甚至聽(tīng)到公司有新的技術(shù)或者管理思想推出時(shí)，還沒(méi)去了解，第一反應(yīng)就是提一堆反對(duì)問(wèn)題。比如，我曾經(jīng)在一家服務(wù)型公司做管理變革，當(dāng)公司推出一個(gè)用標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)來(lái)核算項(xiàng)目上人工成本時(shí)，很多總經(jīng)理第一反映是，人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算出來(lái)的成本不準(zhǔn)，和實(shí)際薪酬有差距，而且會(huì)高于實(shí)際人工成本，這樣項(xiàng)目上無(wú)緣無(wú)故就少了一部分錢(qián)花。先不討論標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)合不合理的問(wèn)題，我要講的是，這些總經(jīng)理沒(méi)去深入了解管理思想之前，就開(kāi)始排斥，這種阻礙現(xiàn)象嚴(yán)重降低公司的管理效率。
羅振宇
我常說(shuō)，你永遠(yuǎn)不可能太努力工作。
"I always say you can never work too hard."
羅杰·費(fèi)德勒
出生是最明確的一場(chǎng)旅行。死亡難道不是另一場(chǎng)出發(fā)？
三毛
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