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生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸。
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點(diǎn)燃一萬(wàn)個(gè)創(chuàng)新火花,營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。
張勇
好目睫之利者,利在害中而不棄;好終身之利者,利在目睫而不為。
莊元臣
只要以大眾為根底并為大眾效勞的革新,才干破壞軍閥、政客的權(quán)利,才干脫節(jié)帝國(guó)主義的桎梏,才干真實(shí)實(shí)施社會(huì)主義。使我不說(shuō)話的僅有方法,只要槍決我,或許拘禁我。
宋慶齡
Banks must actively adapt to digital trends, but core risk control capabilities must not be lost.
銀行要主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì),但核心風(fēng)控能力不能丟。
田國(guó)立
故人笑比中庭樹(shù),一日秋風(fēng)一日疏。
楊絳
人到中年,朋友的多少和頭發(fā)的多少成正比,友情之樹(shù)日漸凋零。
舒婷
我們知道錯(cuò)誤的事情遠(yuǎn)多于知道正確的事情,或者就脆弱/強(qiáng)韌的分類(lèi)來(lái)說(shuō),負(fù)向知識(shí)(什么是錯(cuò)的,什么不起作用)在錯(cuò)誤面前比正向知識(shí)(什么是正確的,什么起作用)更強(qiáng)韌。我們通過(guò)減法獲得的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比通過(guò)加法獲得的知識(shí)多。如果我發(fā)現(xiàn)了一只黑天鵝(注意是真的天鵝),我就可以肯定地說(shuō)“天鵝都是白色的”這一論斷是錯(cuò)誤的。再說(shuō)一遍:由于一個(gè)小小的例外便可以推翻一個(gè)論斷,因此,雖然我們不能確定某個(gè)事物就是什么,但證偽總是比證實(shí)更容易找到依據(jù)。根據(jù)收益而非知識(shí)做決策。拓展一下否定法和胖子托尼的別當(dāng)愚蠢的人法則:非自然的東西需要證明其利益,但自然的事物則不需要——根據(jù)我們?cè)缦汝U述的統(tǒng)計(jì)原理,大自然比人類(lèi)更少讓我們上當(dāng)。在一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域,只有時(shí)間——很長(zhǎng)的時(shí)間——才能成為證據(jù)。
塔勒布
她不是個(gè)很靦腆的人,但也不大膽主動(dòng)。她唯一能解釋的是,只見(jiàn)了幾秒之后,羅伯特·金凱德就有某種吸引她的地方。
羅伯特·詹姆斯·沃勒
我們彼此客套寒暄,并說(shuō)這是多年后難得的重逢。
維斯瓦娃·辛波絲卡
脆弱的東西就是經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的東西。所以,最好的過(guò)濾性啟發(fā)法,就是看書(shū)籍和科學(xué)論文的流傳年數(shù)。
塔勒布
是美國(guó)20世紀(jì)文學(xué)界的鄧小平。在美國(guó)寫(xiě)詩(shī)得不到認(rèn)可,就去英國(guó)混。在英國(guó)混出頭了。然后肆無(wú)忌憚。大罵美國(guó),還寫(xiě)道∶資本主義排斥詩(shī)人。美國(guó)是資本主義,英國(guó)不是么?!頭腦極度混亂,詩(shī)人的標(biāo)志。后來(lái)E.P開(kāi)始研究政治。一個(gè)詩(shī)人研究什么政治?!而且他居然擁護(hù)墨索里尼,參與了一個(gè)反美電臺(tái)。他酷愛(ài)中國(guó)文化,對(duì)中國(guó)文化病態(tài)癡迷。把孔子的著作都翻譯成英文。狂迷中國(guó)飲食,在整個(gè)意大利沒(méi)找到中餐館,于是大怒∶居然沒(méi)有中餐館,這個(gè)國(guó)家完蛋了!
羅永浩
候選人還必須用最離譜的哄騙手段才能征服選民,要毫不猶豫的向他們做出最令人臆想天開(kāi)的承諾。如果選民是工人,那就侮辱和中傷雇主再多也不過(guò)分。對(duì)于競(jìng)選對(duì)手,必須利用斷言法,重復(fù)法和傳染法,竭力讓人確信他就是個(gè)十足的無(wú)賴。
古斯塔夫·勒龐
教育之于人有如雕刻之于大理石。
愛(ài)迪生
領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人因你的存在而變得更好,并確保這種影響在你離開(kāi)后依然持續(xù)。
Leadership is about making others better as a result of your presence and making sure that impact lasts in your absence.
保羅·布朗
汽車(chē)屬于硬件市場(chǎng)。硬件有一個(gè)特征,它跟地域文化的關(guān)聯(lián)度并不是那么緊密,所以,美國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的iPhone可以在中國(guó)獲取比較大的市場(chǎng);硬件的另一個(gè)特征是很難贏家通吃,這跟互聯(lián)網(wǎng)的特征不同,手機(jī)廠商很難像微信那樣在某一個(gè)領(lǐng)域里占據(jù)非常大的市場(chǎng)份額,硬件市場(chǎng)份額更加均衡。所以,在中國(guó)市場(chǎng)上,幾家手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)幾乎不分伯仲。硬件市場(chǎng)的這兩類(lèi)特征,讓國(guó)外汽車(chē)公司比如特斯拉有機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但也讓中國(guó)公司更容易打出去。比如智能手機(jī),小米、華為在海外占有一定的市場(chǎng)份額,再比如大疆創(chuàng)新,在大疆無(wú)人機(jī)的銷(xiāo)售中,海外市場(chǎng)的占比更高。
沈南鵬
實(shí)踐中的失敗主要由于不知道原因而發(fā)生,正是在這種情況下人的兩種企望:對(duì)知識(shí)和力量的企望真正相和在一起了。
培根
思考你現(xiàn)在的幸福,每個(gè)人都有很多;而不是過(guò)去的苦難,每個(gè)人都會(huì)有一些。
Reflect upon your present blessings, of which every man has plenty; not on your past misfortunes, of which all men have some.
查爾斯·狄更斯
企業(yè)要做大,必須要有社會(huì)責(zé)任感和使命感,不能只顧眼前利益。
林印孫
學(xué)本于立志,志立而學(xué)問(wèn)之功已過(guò)半矣。
王陽(yáng)明
天下事,未有不由艱苦中得來(lái),而可大可久者也。
曾國(guó)藩
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