怎样写网络小说,完结小说排行榜,有声小说

很多通用大模型想反過來切場景、切用戶是很難的，因為他們不懂垂直場景，也不懂銷售。所以我們看好有用戶、有場景的創(chuàng)業(yè)公司去+AI。

朱嘯虎

一個困擾我們很長的時間技術詭異問題，同事們這兩天集中時間集中精力分析、求助、排查、嘗試終于解決。想起稻盛和夫的說的：用盡全力，異常認真，神明就會來相助。其實神明未必相助，但是你會更接近問題的本質(zhì)，從而解決問題。

張一鳴

A building should respond to its context, not ignore it.

建筑應當回應其環(huán)境，而不是忽視它。

詹姆斯·斯特林

偉大的團隊建立在相互尊重和共同目標之上。

Great teams are built on mutual respect and shared goals.

奇普·伯格

有備無患，亡戰(zhàn)必危。

張九齡

股票市場的走勢依賴于以下三個要素：1、實際的增長（公司利潤和股息的增加）2、通貨膨脹的增長（物價的總體上漲）3、投機活動的增長或下降（投資大眾對股票興趣的上升或下降）。從長期來看，你對股票的年回報率的合理期望值應該在6%左右。

本杰明·格雷厄姆

教育的本質(zhì)在于啟發(fā)學生的獨立思考，而不是灌輸知識。

聞一多

“如果你不在乎功勞落到誰頭上，你能做成的事將會非常驚人”。杜魯門此言甚有道理！

王興

我真想發(fā)明一種具有那么可怕的大規(guī)模破壞力的特質(zhì)或機器，以至于戰(zhàn)爭將會因此而永遠變?yōu)椴豢赡艿氖虑椤?/a>

諾貝爾

"The only thing we have to decide is what to do with the time that is given us."

“我們唯一需要決定的是如何利用給予我們的時間?！?/div>

格奧爾基·戈斯波迪諾夫

人是生而自由的，但卻無往不在枷鎖之中。自以為是其他一切的主人的人，反而比其他一切更是奴隸好的留言。

盧梭

人性既不是完全善良，也不是完全邪惡，而是兩者兼有。

Man is neither wholly good nor wholly evil, but a mixture of both.

德尼·狄德羅

如果克制不了，至少保證，嫉妒但是不害人，貪求但是不走捷徑。

馮唐

大多數(shù)人發(fā)現(xiàn)他們從未后悔的事情只是他們的錯誤，但發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)太晚了。

奧斯卡·王爾德

作為管理者，我們要清楚，我們應該為苦勞鼓掌，但是為功勞付錢。

劉潤

一個組織的系統(tǒng)質(zhì)量決定了其流程質(zhì)量。

The quality of an organization's systems determines the quality of its processes.

菲利浦·克勞士比

你要的越少，就得到所有。你一無所求，就獲得自由。別人給我們愛也同樣向我們索取，把我們壓迫。

費爾南多·佩索阿

我覺得動不動就說“涼涼”是很勢利的。什么是勢利，勢利就是只對表面現(xiàn)狀的附和，不能超越現(xiàn)在，去想象還未發(fā)生的事情。我們要吸收真正有價值的吐槽，在重要的事情，正確的方向上要有旺盛的熱情、大膽的想象力、堅韌不拔的意志，踏實去嘗試，大力出奇跡。

張一鳴

我在交談中是種克制著自己不說出過分自信的話，絕對禁止發(fā)表任何與別人的觀點直接相左的意見。比起“一定”、“無疑”等等，我選擇了“我希望”、“我估計”或是“我猜想這件事情可能是如此這般”，或是“我現(xiàn)在看起來好像是……”我決心放棄駁斥一類說話方式所能帶來的快意。我在回答的時候也按照相似的方式，如果我不認同對方的觀點，便首先指出對方的看法可能正確的那些情況，然后提到在當前的情況下在我看來好像有些不妥。

富蘭克林

神不足懼，死不足憂，禍苦易忍，福樂易求。

伊壁鳩魯

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