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生活就像海洋,只有意志堅強的人,才能到達彼岸。
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有時候真實比小說更加荒誕,因為虛構(gòu)是在一定邏輯下進行的,而現(xiàn)實往往毫無邏輯可言。
馬克吐溫
I'm a true believer in karma. You get what you give, whether it's bad or good.
我相信因果報應(yīng)。你給予什么就會得到什么,無論是好是壞。
亞瑟小子
自由意味著必須為自己的選擇負責。
讓-保爾·薩特
The essence of a brand is trust, and trust is built over time with sincerity.
品牌的核心是信任,而信任的建立需要時間和真誠。
鐘睒睒
語言的真正作用與其說是表達我們的需求,不如說是掩飾我們的需求。
奧立佛·哥爾斯密
不顧人的利害,只顧自己的利害的行為是不對的,是恥辱的,是必失敗的。
閻錫山
自己有了主見,才得有自己;有自己,才得有旁人。
梁漱溟
多少年來,屯子里人沒有叫過他本名,光叫他外號。這回他很吃驚,也很感動。吃驚的是蕭隊長連他名字也知道,感動的是這八路軍官長不叫他外號,叫他本名,把他當個普通人看待。
周立波
主觀意識對我們的影響,遠比客觀事物的影響要大,不論客觀事物是什么,都只能間接影響我們,而且還必須得通過主管意識才能發(fā)揮作用。
叔本華
The individual cannot give his life point and meaning unless he puts his ego at the service of spiritual authority superordinate to man.
個體只有使自我向高于人的心靈權(quán)威臣服,才能賦予自己的生命以特質(zhì)和意義。
榮格
德配天地,莫大于孝,奉養(yǎng)慕敬,乃孝之道。
周秉清
員工需要以高層管理者的視角看事物,以便感受到自己與所有層級、所有部門都必須解決的問題,有真正的聯(lián)系,這樣公司才能發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的問題和機會,并采取有效行動。具有諷刺意味的事,公司在各種培訓項目上投入巨大,花了大量時間和精力去激勵員工和評估績效,但是卻沒能真正向員工解釋清楚業(yè)務(wù)是如何運行的。
帕蒂·麥考德
商業(yè)的未來在于創(chuàng)造共享價值。
"The future of business is about creating shared value."
薩蒂亞·納德拉
不要期望你今天的團隊能成為你明天的團隊。
帕蒂·麥考德
創(chuàng)業(yè)者必須天天在一起:一個創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)始人一在國外,一在國內(nèi),遙控著做了三年,沒有起色。我說:創(chuàng)業(yè)就必須高度集中,天天廝磨在一起,絞盡腦汁想方向、想方案,逢山開山,遇水涉水,即使互相爭吵,往往也能吵出靈感和突破來。初創(chuàng)企業(yè)要想成功,絕對不能這么玩。
徐小平
Mathematics is the art of giving the same name to different things.
數(shù)學是給不同事物起相同名字的藝術(shù)。
陶哲軒
自我躍遷,不僅僅是能力的改變,更是認知和發(fā)展“范式”的改變。心智模式或者說范式的轉(zhuǎn)變,對內(nèi)提升潛能,對外發(fā)現(xiàn)可能,這就是一個人認知躍遷的關(guān)鍵。需要強調(diào)的是,躍遷并不是不勞而獲,它是個人努力和收益的非線性,這種非線性通過巧妙地利用科技與社會規(guī)律放大而來。這種勤奮不是戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,而是戰(zhàn)略上的勤奮。所以躍遷和努力精進并不沖突,只是更強調(diào)在正確的范式下“聰明地勤奮”。自我精進、終身學習是一切進步的原動力,一個站位再好、加了再多桿桿的人,如果自己不夠努力精進,也無法達成躍遷。
古典
為了取得成果,我們必須考慮自己應(yīng)做的貢獻。把手頭工作放一放,將注意力轉(zhuǎn)向目標,問問自己能為組織的成果做出什么有用的貢獻,并以責任為中心。
彼得·德魯克
半導體產(chǎn)業(yè)是全球化分工的典范,但核心技術(shù)必須自主可控。
The semiconductor industry is a model of global division of labor, but core technologies must be independently controllable.
楊士寧
?RayDalio所說的時間恰好包含二戰(zhàn)的起始時間,1939年9月1日到1945年的9月20。但是我不認為會發(fā)生戰(zhàn)爭,我非常認同尤瓦爾赫拉利的觀點,各國軍備競賽核武器的擁有國越來越多,使得發(fā)動戰(zhàn)爭的成本大幅上升,反而阻止了戰(zhàn)爭的爆發(fā)。假設(shè)要搞二次分配及稅改制度,但直接稅不好收。比如房產(chǎn)稅,資本利得稅,遺產(chǎn)稅,提任何一個稅種都會引起社會的極大反彈,反對聲音最多的倒不一定是最有錢的人,反而可能是普通老百姓。他們首先會考慮新稅種對自己會產(chǎn)生哪些不利的影響。房產(chǎn)稅很難征,因為中國老百姓配置最多的資產(chǎn)就是房產(chǎn)。資本利得稅針對股市的征收難度也很大,遺產(chǎn)稅也是一種比較難實施的稅種。那么還有什么更好的方法嗎?很多人認為第3次社會分配靠捐助,效果可能并不理想,但在大數(shù)據(jù)時代還是有推進的可能性。
李迅雷
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