神武八荒一颗小说,天域苍穹,穿越小说完本

功利性讀書讓你只想成功，無法接受失敗。但我始終認為，一個人的真正成功不是在于你取得多少輝煌，而是在挫折中，你能不能勇敢地爬起來。只有非功利性閱讀，才能讓你坦然接受失敗。在大量與功利無關的文學作品、名人傳記中，主人公的失敗、困苦、絕望比比皆是。那么多偉大的靈魂，他們也曾有跌倒的時候，你為什么不能跌倒？

羅翔

對于世界的描述來說，科學話語提供了一個最可靠的描述資源。因此，機器人也必須信賴科學。

約翰·麥卡錫

歸根結底，斷舍離是一種可以幫助我們重新審視自己與物品之間的關系的工具。它能讓我們察覺到自身的思維習慣，甚至是對待生活的態度。察覺到自己的思維習慣與生活態度后，是保持不變，還是加以修正，抑或棄舊圖新，則是自己的自由，全看自己。

山下英子

孩子不是涂色本，你不能隨心所欲填上自己喜歡的顏色。

Children aren’t coloring books. You don’t get to fill them with your favorite colors.

卡勒德·胡賽尼

管理精力，而非時間，才是高效表現的基礎。

吉姆·洛爾

我知道，我有一雙飛不高的翅膀，我知道，我有一雙跑不遠的雙腿。但是，至少，我還擁有夢想，不管它能不能成真，我都愿意帶著我的夢想，進入另一個天堂！隨意且安詳。

韓紅

不要著急，最好的總會在最不經意的時候出現。

泰戈爾

歷史學家是回望過去的先知。

The historian is a prophet looking backward.

特奧多爾·蒙森

我們接受自己認為應得的愛。

"We accept the love we think we deserve."

莫妮克·羅菲

基建行業要綠色轉型，實現可持續發展。

The infrastructure industry must transform towards green development to achieve sustainability.

陳奮健

簡單不是缺乏復雜性，而是對復雜性的解決。

Simplicity is not the absence of complexity, but the resolution of it.

格倫·馬庫特

我寫過一種人的壞毛病，大家討論問題，他總好挑出個厚道的對手來斥問、“讀過幾本書呀，你就說話！”可問題是，讀過幾本書才能說話呢？有個標準沒有？其實厚道的人心里都明白，這叫虛張聲勢?？鬃雍屠献幼x過幾本書呢？蘇格拉底和亞里士多德讀過幾本書呢？那年月，書的數量本就有限吧。人類的發言，尤其發問，當在有書之前。先哲們先于書看見了生命的疑難，思之不解或知有不足，這才寫書、讀書、教書和解書，為的是交流――用現在的話說就是“雙贏”，而非戰勝。

史鐵生

一個大公司最主要的問題是兩條，一是管理的漏洞，二是官僚主義。因此我們在管理上要狠抓到底，我們不相信會自發地產生低成本。

任正非內部講話稿

任正非

昨晚請多玩優秀員工吃飯，聊了幾點職場體會。1、把自己當老板看，像老板一樣拼命干活，能力自然就提高了。有了能力，假如多玩不能給你好的回報，其他公司一定會給。2、不是每次付出就一定有回報，但是不斷付出就一定會有回報。

張一鳴

輔助不是躲在后面加血，而是要在關鍵時刻站出來為團隊創造機會。

阿豆

浪費時間和金錢，人人都會，但有效地使用它，卻需要才華與奮斗。若自己不思進取，即使別人死了空出位子，也沒有填補這一空缺的能力。

黑澤明

笑的確可以說是人面上的電光，眼睛忽然增添了明亮，唇吻間閃爍著牙齒的光芒。

錢鐘書

當人開始覺察自身意識的運動，就會發現思想者與思想、觀察者與所觀之物、經歷者與經歷之間的劃分，他會發現這種劃分是一種幻相。唯有這時，才會有純粹的觀察，只是洞悉，沒有任何過去的陰影。這種無限的洞徹，會讓心靈發生深刻的根本性的轉變

瑪麗·魯琴斯

技術領導者要有商業思維，商業領導者要有技術敏感度。

胡曉明

如果只是想做生意，成功的概率會小很多。供需失衡的“賽場”大概沒人可以在創業前就“選到”的，就算碰上了也很快會掉進紅海。舉個簡單的例子：茅臺的供不應求可不是一個創業者創業前計劃好的。

段永平

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