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所以每個(gè)“地方”都有一套帝國(guó)，除了沒(méi)有皇帝。它所想象的地方與中心的關(guān)系不是等級(jí)化的關(guān)系，有高有低，而是像月照千湖，每一個(gè)湖里都有自己的月亮，靠這樣構(gòu)造一個(gè)共同性。

項(xiàng)飆

我們將要系統(tǒng)地，毫不留情地消滅敵人，連根帶葉。

阿道夫·希特勒

如果你想錯(cuò)，那就錯(cuò)吧，但無(wú)論如何要為自己思考。

Think wrongly, if you please, but in all cases think for yourself.

多麗絲·萊辛

建筑必須在材料和構(gòu)造上誠(chéng)實(shí)。

A building must be honest in its materials and construction.

保羅·門(mén)德斯·達(dá)·洛查

生活是由一連串小煩惱串成的念珠，心胸開(kāi)闊的人是一邊笑著一邊數(shù)這串念珠的。

大仲馬

我不是厭惡奢華，而是對(duì)人性感到厭惡。

芥川龍之介

再來(lái)講講碎片化學(xué)習(xí)在企業(yè)的現(xiàn)象，我相信很多員工都是在會(huì)議中、編寫(xiě)匯報(bào)材料中、和同事聊天中，和客戶(hù)接觸中一點(diǎn)一滴積累知識(shí)，這就是員工在碎片化學(xué)習(xí)最佳途徑之一啊，如果你連這種碎片化環(huán)境學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)都不抓去，等著系統(tǒng)化的培訓(xùn)，那遲早會(huì)被淘汰的。我曾經(jīng)加入一家公司做管理優(yōu)化，老板安排我頭三個(gè)月每天參加高層的早會(huì)，每天大概10分鐘左右，我剛開(kāi)始也非常排斥的，但聽(tīng)了幾天后，我發(fā)現(xiàn)公司的管理動(dòng)態(tài)及工作方向都會(huì)在早會(huì)上提一些，而且他們還會(huì)給出不同的解決方案，我要做的就是傾聽(tīng)，記錄，整理，收集，并且定期組織高層們來(lái)討論。

羅振宇

任何人都能通過(guò)發(fā)揮特殊才能而獲得工作的樂(lè)趣，只要他能滿(mǎn)足于發(fā)揮自己才能的過(guò)程，而非博得眾人贊譽(yù)。

羅素

不要過(guò)分關(guān)注短期波動(dòng)，要專(zhuān)注于長(zhǎng)期投資目標(biāo)。

比爾·格羅斯

I don’t follow any particular theory. I just do what seems right to me.

我不遵循任何特定的理論，我只做我認(rèn)為正確的事。

格哈德·里希特

學(xué)生觀是教師開(kāi)放思維的核心，教師要樹(shù)立科學(xué)合理的學(xué)生觀，用發(fā)展的眼光、獨(dú)特的眼光和系統(tǒng)的眼光看待學(xué)生。

姚計(jì)海

當(dāng)我們承認(rèn)過(guò)去的一切，并以其原來(lái)的樣子同意它，那么發(fā)生過(guò)的事情就會(huì)變成我們力量的源泉；而當(dāng)我們抱怨過(guò)去發(fā)生的一切，就等于喪失了力量。

伯特·海靈格

明白嗎，諸位先生？這些人就是游俠騎士。我說(shuō)的騎士兵團(tuán)就是他們這些騎士的兵團(tuán)。剛剛說(shuō)過(guò)了：在下不才，不過(guò)也在其中供職。上面提到的各位騎士終身致力的事業(yè)也就是我終身致力的事業(yè)，所以我跑遍荒山野嶺，四處闖蕩，一心期待命運(yùn)賜福，讓我在最艱險(xiǎn)的境遇中，為救助弱小無(wú)助者獻(xiàn)出自己的力量乃至生命。

塞萬(wàn)提斯

有兩樣?xùn)|西不一定要有意義，一個(gè)是音樂(lè)，另一個(gè)是微笑。

康德

古往今來(lái)的雕塑家，往往在墳?zāi)箖膳栽O(shè)計(jì)兩個(gè)手執(zhí)火把的神像。這些火把，除了使黃泉路上有點(diǎn)兒亮光之外，同時(shí)照出亡人的過(guò) 失與錯(cuò)誤。在這一點(diǎn)上，雕塑的確刻畫(huà)出極深刻的思想，說(shuō)明了一個(gè) 合乎人性的事實(shí)。臨終的痛苦自有它的智慧。

巴爾扎克

我的基本要素是工作。我有此生就是為了工作。我兩腿能及之處有界限，我雙眼能看到的也有界限，我從不知道我的工作有何界限。

拿破侖

領(lǐng)導(dǎo)力既關(guān)乎傾聽(tīng)，也關(guān)乎引導(dǎo)。

Leadership is about listening as much as it is about guiding.

奇普·伯格

若諸神要懲罰我等，必先讓我等如愿以?xún)敗?/a>

奧斯卡·王爾德

你要注意每個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家是哪國(guó)人，他的立場(chǎng)就站在哪個(gè)國(guó)家。現(xiàn)在美國(guó)提倡新自由主義，我看這是侵略性的經(jīng)濟(jì)。那些著作都是強(qiáng)盜思想。我經(jīng)常講，你不要看入了世貿(mào)，入了后，美國(guó)來(lái)收購(gòu)了，美國(guó)來(lái)參股了，美國(guó)來(lái)合并了，那是好事嗎？你們有沒(méi)想過(guò)啊？因?yàn)椴恢雷约旱奈幕膊恢雷约旱牧?chǎng)了

南懷瑾

對(duì)上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴(yán)，也不能夠過(guò)份寬松。平行同事不必太拘束，也不應(yīng)該過(guò)份熟不拘禮。

曾仕強(qiáng)

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