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收集《商業(yè)的本質(zhì)》名人名言提升自我成就未來
杰克·韋爾奇
根據(jù)我們的經(jīng)驗來分析，太多的公司之所以仍然會經(jīng)常遭到創(chuàng)傷，是因為他們的組織結(jié)構(gòu)圖沒有與時俱進(jìn)。更確切地講，它們的組織結(jié)構(gòu)圖往往是一種歷史的產(chǎn)物，很多在當(dāng)代商業(yè)經(jīng)營過程中扮演重要角色的部門——比如IT（信息技術(shù)）部門和風(fēng)險管理部門——沒有受到足夠的重視，要么級別較低，要么職能范圍存在問題。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
分析數(shù)據(jù)不僅具有以上的作用，還有助于我們發(fā)現(xiàn)最好的投資機(jī)會。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
只有可以為行動提供借鑒的數(shù)據(jù)才是有用的數(shù)據(jù)。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
從另一個角度來講，我們可以說最佳的員工就是公司生存和成功的最大希望所在。所以，想方設(shè)法留住他們。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
在我看來，導(dǎo)致公司失敗的最主要因素是他們自己錯失了未來。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
很多人把工作與生活分開。其實，正如我們之前所說的那樣，工作是生活的一部分，可能不是生活的全部內(nèi)容，但它在生活中占據(jù)著重要地位。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
請記住，你的下屬每周用于工作的時間只有40個小時。這是他們的一種投資。如果你沒有幫助他們最大程度地實現(xiàn)這些投資的價值，那么你就是在浪費(fèi)他們的時間和生命。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
在很大程度上，領(lǐng)導(dǎo)者存在的意義就在于讓團(tuán)隊找到正確的目標(biāo)，并持之以恒、充滿激情地向下屬解釋這個目標(biāo)，告訴他們我們正處于什么境地，為什么會這樣，我們將奔向什么目標(biāo)，你在此過程中的位置是什么，你應(yīng)該做些什么。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者用語言和行動建立互信和公信力，這些語言和行動無論事關(guān)大局，還是細(xì)節(jié)上的，都會一次又一次地證明領(lǐng)導(dǎo)者尊重下屬，以下屬為榮。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
我們甚至可以更進(jìn)一步地認(rèn)為，最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在涉及利益時應(yīng)先人后己。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
如果一個公司領(lǐng)導(dǎo)者任由公司使命擺在那里，等待別人去理解，去實現(xiàn)，那么公司就會錯失很多大好機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該闡明使命，明確指出員工應(yīng)該采取哪些行動，然后評估和獎勵那些表現(xiàn)出色的員工。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
協(xié)同力究竟要協(xié)同什么？答案就是：讓使命、行動與結(jié)果協(xié)同起來。“使命“決定著一個公司要抵達(dá)的終點，也就是說，你要去哪里以及為什么去。“行動“是指員工思考、探索、溝通和做事的方式。“結(jié)果“是為了確保整個過程順利推進(jìn)。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
商業(yè)不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你們”的群策群力，你要盡最大努力去征求他人的建議和想法，獲取他人的幫助。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
任何人都不應(yīng)該單槍匹馬地從事商業(yè)。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
商業(yè)是探求真實、建立互信的過程。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的全部就是自我成長；當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者，成功的全部就變成幫助他人成長。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的三段論：正確的賽道：創(chuàng)業(yè)者必須保證在一個正確的商業(yè)模式上運(yùn)作你的企業(yè)。因為創(chuàng)業(yè)是個九死一生的游戲，很多事情是不可控的。合適的團(tuán)隊：一旦找到了正確的賽道，要在競爭中脫穎而出就要倚靠一個合適的團(tuán)隊了。找到最合適的人，塑造最好的企業(yè)文化，激發(fā)出員工最大的潛能，才可能制定出正確的策略和計劃，并付諸實現(xiàn)。運(yùn)氣：謀事在人，成事在天。不僅僅是創(chuàng)辦一家企業(yè)，一生中很多的事情都是如此。當(dāng)我們把所有能夠想到的，謀劃到的事情都做到極致，也找到了最合適的團(tuán)隊同舟共濟(jì)，剩下的就交給運(yùn)氣把。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
一個在正常環(huán)境下運(yùn)作的企業(yè)都會面臨幾個商業(yè)上最本質(zhì)的問題。而一個企業(yè)家如果能夠找到這些問題的答案，他就應(yīng)該已經(jīng)走在一條通往成功的路上了。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
商業(yè)的本質(zhì)是一項團(tuán)隊運(yùn)動，強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊”兩個字。同時，既然是運(yùn)動，目的就是要去贏。杰克帶給我們更多的是贏的態(tài)度，是通過抓住管理學(xué)和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
Bafore you are a leader，success is all about growing yourself.When you become a leader，success is all about growing others.
在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的全部就是自我成長；當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者，成功的全部就變成幫助他人成長。
杰克·韋爾奇
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《商業(yè)的本質(zhì)》
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