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生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸。
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羅振宇
“得到app”創始人
羅振宇，男，漢族，1973年1月出生于安徽省蕪湖市，先后畢業于華中科技大學新聞系，北京廣播學院（現中國傳媒大學），博士。中國資深媒體人，自稱羅胖。是羅輯思維創始人、“得到app”創始人。
露營，其實就是成年人的過家家。
羅振宇
看得見多遠的過去，就能看到多遠的未來。
羅振宇
經營星辰大海，入手點不在遠方，而是眼前的，具體的人。
羅振宇
改行，不是承受損失，而是擴展生命豐富性的機會。
羅振宇
拒絕名詞的誘惑，成為一個動詞。
羅振宇
不能翻來覆去做同一件事兒，卻期待能有不同的結果。
羅振宇
目標清晰了，清單就變得短了。清單變短了，功夫就下得深了。
羅振宇
發好朋友圈，朋友自然來。
羅振宇
軟技能是所有職業都需要的通用能力，它對我們提出了一個要求，要求我們變成“接口”，能和其他人、和組織更緊密地聯系起來。
羅振宇
越獄式創業和村莊式創業。
羅振宇
把復雜留給自己，把簡單留給用戶。
羅振宇
咱也不用藏著掖著，老齡化的問題嘛。如果某個未來一定會發生，那就先進入那個未來，去等其他人。
羅振宇
我的資源是用時間積累出的信任。
羅振宇
生命需要物質資源和情緒資源共同支撐，用情緒資源支撐他人，才能得到世界的犒賞。
羅振宇
真實的人和人之間的關系，最高境界不僅是“我對你的服務滿意”，而且是“我為這份關系驕傲”。
羅振宇
解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題。你給別人的越多，你得到的也越多。
羅振宇
最后是跨界學習，在企業呢，就是夸專業學習的問題，為什么要學習跨專業的知識呢，比如，大家都聽過的，不懂技術的銷售不是一個好銷售，不懂業務的人力不是個好人力等等，但員工不換崗和輪崗，要學習其他專業的知識是非常難的。
羅振宇
在企業員工的終身化學習，其實就是對自己涉及的專業不斷的有學習機會，其實大多數員工在某個專業干深入之后，會遇到專業水平上升瓶頸，你身邊的人和技術都被你吸干了，這時你就開始出現學習焦慮和煩躁，沒上進心的員工呢，就安于現狀，繼續在公司做著重復性的工作，有上進心的員工呢，可能選擇跳槽另謀高就。這就員工終身化學習的焦慮啊。
羅振宇
在知識暴躁時代。每個人都渴望學習，但是在茫茫人海的圖書館，互聯網，你咋去大海撈針，找到你要的知識啊，這不就是知識焦慮嗎？可能你會講，很好辦啊，你說的沒啥焦慮的，我可以好好讀書，天天向上，我可以花錢去參加各種培訓等，這就是問題所在，為什么？因為影響你學習的因素已經發生了重大的變化。
羅振宇
再來講講碎片化學習在企業的現象，我相信很多員工都是在會議中、編寫匯報材料中、和同事聊天中，和客戶接觸中一點一滴積累知識，這就是員工在碎片化學習最佳途徑之一啊，如果你連這種碎片化環境學習機會都不抓去，等著系統化的培訓，那遲早會被淘汰的。我曾經加入一家公司做管理優化，老板安排我頭三個月每天參加高層的早會，每天大概10分鐘左右，我剛開始也非常排斥的，但聽了幾天后，我發現公司的管理動態及工作方向都會在早會上提一些，而且他們還會給出不同的解決方案，我要做的就是傾聽，記錄，整理，收集，并且定期組織高層們來討論。
羅振宇
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