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生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸。
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嚴(yán)介和
太平洋建設(shè)、蘇商集團(tuán)創(chuàng)始人，莊嚴(yán)智庫理事長，《新論語》總撰稿人。
企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo)。
嚴(yán)介和
企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
嚴(yán)介和
企業(yè)的領(lǐng)袖非常重要，正如一只獅子帶領(lǐng)著一群羊，羊也會(huì)變成獅子；而一只羊帶領(lǐng)一群獅子，獅子也會(huì)變成羊。其實(shí)這個(gè)觀念同樣適用于黨政領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)開放、務(wù)實(shí)的一把手，對一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。
嚴(yán)介和
學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的；能夠舉一反三、觸類旁通創(chuàng)新知識(shí)的人，是二流的；因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋煟鼰o中生有，創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。
嚴(yán)介和
“員工文化”為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
嚴(yán)介和
在用人上，嚴(yán)介和也很特別。他主張“用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用”。對有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤，并且加倍努力，立大功，補(bǔ)小過。
嚴(yán)介和
在那個(gè)做人做事難的歲月，媽媽就跟我說：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴(yán)，處人處事要和。
嚴(yán)介和
損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
嚴(yán)介和
以旅游的心態(tài)做企業(yè)，對企業(yè)的整個(gè)過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，就像旅游一樣，什么時(shí)候到達(dá)目的地，一切都了然與胸，信手拈來，頗具“閑庭信步”的適意與大氣。
嚴(yán)介和
（我）是有背景。這個(gè)背景就是黨和國家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然，還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
嚴(yán)介和
腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們在不斷憧憬著美好的未來，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個(gè)站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。
嚴(yán)介和
他對企業(yè)的具體經(jīng)營管理從不事無巨細(xì)一把抓。他讓成員企業(yè)老總“作百分之九十九的主”，而自己“只作百分之一的主”。同時(shí)加大監(jiān)事會(huì)和審計(jì)部的工作力度，確保公司“常態(tài)”運(yùn)行。
嚴(yán)介和
其“老總文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素質(zhì)，崇尚有中國特色的倫理觀念，三百六十度全方位交朋友，絕妙生存時(shí)代的自我完善，決策一言九鼎，管理當(dāng)管則管，敢立潮頭弄大潮。
嚴(yán)介和
我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。
嚴(yán)介和
對己要嚴(yán)，對人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變，和是以萬變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和，和時(shí)不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。
嚴(yán)介和
企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
嚴(yán)介和
不收縮又怎能放大呢？做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng)，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)才是目標(biāo)。
嚴(yán)介和
選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨(dú)。每個(gè)人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。
嚴(yán)介和
當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！如果這個(gè)委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
嚴(yán)介和
任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
嚴(yán)介和
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