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生活就像海洋,只有意志堅強的人,才能到達彼岸。
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張一鳴
抖音創始人
張一鳴,1983年4月出生于福建省龍巖市永定區,客家人,南開大學軟件工程專業畢業,字節跳動原首席執行官(CEO)、創始人,今日頭條原首席執行官(CEO)、創始人。
晚上看書,看書---帶著悔恨的心情和克制悔恨的努力。
張一鳴
如何吸引人才:我總結(總結不表示我做好了,而是認識到要做好)四個要素:【短期回報】、【長期回報】、【個人成長】、【精神生活】。從左到右,從易到難,其中豐富不一般的人生體驗和精神生活是最綜合要求最高的,要不斷反思追求。
張一鳴
長期回報重點是股份期權。但這方面國內的還不規范:即使是早期核心成員也不被告知自己的期權占公司總股本的比例,更是沒有普及優先償還,行權價、行權條件限等概念,所以很多公司董事會把總股數做很大,讓員工聽起來好聽。我想這個情況不會持久,我們不會這么做。
張一鳴
加強專注力訓練,它是優先級管理的保證,同時持續專注力的一個基礎是體力和精力,鍛煉修煉。
張一鳴
結婚一般都有一個不短的談戀愛的過程,而找創業伙伴的時間卻短得多。如果結婚是合作六十年,創業是合作六七年,那么是否應該多花些時間和創業伙伴談談“戀愛”?
張一鳴
既會慶幸做了什么,也會慶幸沒做什么。
張一鳴
知行合一真難,中間差的是什么?
張一鳴
今天,把半年來每次與不同團隊成員1v1溝通中得到的對我和對公司的意見建議作了個回顧,并劃分為已解決、部分解決、問題依舊等。發現這半年來改進得還不夠好。
張一鳴
當感到溝通困難的時候,最好的溝通方法不是想太多技巧和說法,而是:更坦誠的溝通。
張一鳴
創業就要像生小孩一樣:準備好體力,用長勁,快速換氣;喊疼和抱怨沒用,專注在努力,關鍵時候堅持再堅持一把!
張一鳴
別裝,?做個坦誠真實的人。團隊中都是坦誠真實的人,溝通成本將小很多。
張一鳴
上線大概半年,經常覺得進度太慢。速度、質量、成本三者是不能都同時達到的,當然團隊成長速度也是一個重要因素。
張一鳴
堅持原則很多時候是經濟的,可以看做是一種短期浮虧的長期受益的投資。
張一鳴
研究聰明人如何犯錯誤,回報率很高。聰明人易犯錯誤包括:1、嫉妒他人成功;2、自命不凡;3、過于相信自己判斷;4、停止學習;5、認為世界是靜止的,生活在過去榮耀中;6、任何事情都有自己一套言之有據、且深信不疑的說法和理論,忘記了沒有調查研究,就沒有發言權。你符合嗎?
張一鳴
很多創業公司早期只能通過多面試人來淘人才。
張一鳴
公司的激勵制度和考核制度非常重要,我不知道我看的是否是特例,了解到好多公司的重要崗位管理者長期一邊拿著不錯的回報,一邊把精力重放在折騰自己想的事情。
張一鳴
有2個朋友2年前只有10萬元起步創業,已經令我十分佩服,今天見到一個創業者,3年前0元起步創業,令我非常驚訝。
張一鳴
聽說有人每天能看一本書,問題還不在看書速度,而是在知易行難,實踐的速度趕不上所知的要求,欠賬很多。
張一鳴
一個好的團隊是能夠不斷創新突破的團隊。
張一鳴
“獨立思考忠實于自己的內心”、“越樸素不虛榮所做出的選擇會越實際而可行”。
張一鳴
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