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對很多創業公司來說，微創新是一種值得身體力行的方法，從微觀入手，從小處著眼去做。但大家不要覺得這是老軍醫傳授的一招就靈的功夫，微創新要做兩手準備：第一個準備，失敗是常態。絕大多數人都害怕失敗，勇士和懦夫都會恐懼，只是懦夫控制不了自己的情緒，而勇士能夠控制自己的情緒，在有恐懼、有壓力的時候，還能冷靜地做判斷。第二個準備，要在企業內形成一種文化，即讓在一線作戰的客服、測試、開發和產品人員創新，而不是老板搞創新。一個企業，不需要每個人都了解企業的戰略，而應該讓他們結合產品、流程上的細微之處，從用戶角度出發提供創新的點子。

周鴻祎

思索寓含著判斷，我們都那么偏執，以至會做出否定的判斷，所以在臥室時，我們總是心存疑慮。

Because thought implies judgement, and because we are all paranoid enough to take judgement to be negative, it is constitutionally suspect in the bedroom.

阿蘭·德波頓

在這兩種情況中，肉體都占主導地位，而且極其敏感，心靈則成了無言的器官，漠不相關的判斷。

In both arenas, because the body is predominant and vulnerable, the mind becomes an instrument of silent, uninvolved assessment.

阿蘭·德波頓

人類對自身價值的判斷有一種與生俱來的不確定性--我們對自己的認識在很大程度上取決于他人對我們的看法。我們的自我感覺和自我認同完全受制于周圍的人對我們的評價。

阿蘭·德波頓

他認為應該為了特定的理由閱讀，不是為了打發時間或是無謂的好奇心，也不是純粹只想知道羅斯金有些什么感受，而是為了回到自我，找到自己的感受：“要喚起自己感受到的一切，將大師感受到的東西在自己心中重新創造出來，實在是再好不過的法子。”我們應該為了領會自己的感受而去讀他人的書，我們應該延展的是我們自己的思想，盡管也許是某位作家的思想幫助我們達到了這一目的。因而，一種完滿的學術生涯就要求我們做出判斷：我們著手研究的作家在其書中表達的東西是否與我們自己所關注者相合，而且即使在經由翻譯或注釋去對其理解的步驟中，我們也該同時注意理解和延展其內在一面。

阿蘭·德波頓

敘利亞總督立即把士兵的歡呼看作想要破壞他的權威，質疑他的判斷力。居魯士立即把河水淹死他的馬看作是故意謀殺。塞內加對此類錯誤判斷有一種解釋：那是由于像居魯士和皮索這樣的人的精神中存在著某種卑下的品質。他們總是預料要受辱，其背后實際是擔心自己有理由受到嘲弄。當我們懷疑自己是傷害的恰當的目標時，那就很容易相信確實有人或有東西在設法傷害我們。

阿蘭·德波頓

因為我們得到的總是不及我們未得到的，因為請我們吃飯的人總是不及不肯請我們的。要是我們僅因為自己得不到，就對意下未足的一切抱怨個不停，我們的價值判斷一定會出問題。

阿蘭·德波頓

當個人的判斷被推廣，使其為女友或男友（或者整個國家的公民）接受之時，當我認為這很不錯成為我認為這對你來說也很不錯時，這種從個人觀點擴展到眾人共識的舉動實乃一件專橫之事。

阿蘭·德波頓

人類對自身價值的判斷有一種與生俱來的不確定性——我們對自己的認識在很大程度上取決于他人對我們的看法。我們的自我感覺和自我認同完全受制于周圍的人對我們的評價。

阿蘭·德波頓

他人對我們的關注之所以如此重要，主要原因便在于人類對自身價值的判斷有一種與生俱來的不確定性——我們對自己的認識在很大程度上取決于他人對我們的看法。

阿蘭·德波頓

我們還能夠非常重視這種人的觀點嗎？叔本華問。我們還能夠在真正意義上繼續允許他們的判斷支配我們對自己的想法嗎？我們還能夠理智地把我們的自我形象置于一群玩牌者的手中嗎？即使這些人的的確確對某人表示了尊重，但他們的尊重到底能值幾何？

阿蘭·德波頓

所有成功的企業，其實都是機遇造就的。當你意識到這一點的時候，當你想成就一番大事業的時候，你對大形勢的分析判斷，對未來趨勢的看法，對長期的遠景是異常重要的。

雷軍

永遠不要恨你的敵人，因為這會影響你的判斷力。

馬里奧·普佐

有些事必須干，你干就是了，絕不高談闊論。不要去判斷要做的這些事是否合理。它們沒法判斷。你干你的就是了，干完之后就忘記。

馬里奧·普佐

人本來就像萬花鏡，僅僅給人看自己的某一個側面是不可能的。但是無論歌迷影迷也好、媒體也好，他們總是只看我們的某一面，并且根據自己看到的這一面來判斷，所以就會產生各種各樣的錯覺。

張國榮

我們應該灑脫地做人，因為無論你怎樣努力總會有人覺得你好也有人覺得不好，所以要靠你身邊的良師益友和你自己去判斷，令你自己有信心。當你有了信心去做事，旁門左道的人是無法影響你的。

張國榮

你只需要判斷這件事該不該做、值不值得做，如果答案是肯定的，那么去做就行了，哪怕看似不可能。

蔡磊

判斷一件事要不要做、怎么做，不要限定在已有的框架下。

蔡磊

決策是一種判斷，是若干項方案中的選擇。所謂選擇，通常不是“對”與“錯”之間的選擇，而是“大概是對的”與“也許是錯的”之間的選擇。

彼得·德魯克

良知，就是與生俱來的道德感和判斷力。

王陽明

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