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李開復
創新工場董事長兼首席執行官
李開復，漢族，1961年12月3日出生于臺灣省新北市中和區，祖籍四川成都，作家、企業家、創新工場董事長兼首席執行官、信息產業經理人，畢業于卡內基梅隆大學，獲計算機科學博士學位，后擔任副教授。
三步得到自信：（1）不要小看自己，多給自己打氣；（2）用毅力，勇氣，從成功中獲得自信；（3）用自覺確定自己的目標，用虛心傾聽他人的評估。
李開復
學習的四種境界：1）熟能生巧：經過練習掌握課本上的內容，知道問題的答案。2）舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學習的方法，能夠知其然，也知其所以然。3）無師自通：掌握了自學、自修的方法，無師亦可以主動學習。4）融會貫通：可以將學到的知識靈活運用于生活和工作實踐，懂做事與做人的道理。
李開復
有人問我希望女兒成為什么樣的人？我的回答：1）一個快樂、讓人信任喜歡的人。2）一個有著誠信價值觀的好人。3）一個不被世俗信條所惑，擁有跟隨內心和直覺的勇氣的人。4）一個找到自己心中的聲音，做自己愛做的事情的人。5）一個有獨立思考能力，挑戰自己的潛能的人。
李開復
中國人總是把“乖”、“聽話”當作一個孩子的優點。但是我希望我的孩子不要只做聽話的孩子，我要他們成為講理的孩子。聽話的孩子可能只是盲從，而不見得懂道理，而且以后這樣盲從的人如何進入社會。講理的孩子因為覺得你有理而“聽話”，而不是畏懼你而“聽話”。那不就是更好嗎？
李開復
如何管理時間：1）做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間，2）分析每天時間怎么花的，3）激活時間碎片和死時間，4）要事為先，不要成為緊急的努力，5）有紀律，不要找借口，6）高效時間用來做需要專注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質量的時間。
李開復
領導者如何得到團隊的信任：1）堅定可靠：無論挑戰挑戰多大，在關鍵時刻，領導者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，2）誠信一致：領導者兌現他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團隊：信任并放權給團隊，才能獲得團隊的信任。
李開復
領導者真正的角色，是能夠將不同的人和不同的要素結合在一起。杰出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環境。
李開復
對天使投資的錯誤認知：1.有些認為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。2.有些認為天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創業者因為有了天使幫助，大大增高成功概率。
李開復
中國青年需要“偶像”或“人生導師”嗎？在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的，例如閱讀名人傳記或聽演講。但是，每個人應該走自己的路，千萬避免盲目偶像崇拜模仿，或不經思考全盤接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。
李開復
李開復
給創業者建議：1.移動互聯網時代來臨，產品能力最重要，2.看準未來趨勢比點子更重要；3.發現創業機會就要抓緊，每個創業機會都有時間窗口，不會等你的；4.核心團隊特別重要，招人要互補，期權要大方；5.充分用平臺推廣，避免與平臺競爭；6.用最短的時間做出可用產品，再基于用戶數據迭代改進。
李開復
三步得到自信：(1)不要小看自己，多給自己打氣；(2)用毅力，勇氣，從成功中獲得自信；(3)用自覺確定自己的目標，用虛心傾聽他人的評估。
李開復
?學習的四種境界：1)熟能生巧：經過練習掌握課本上的內容，知道問題的答案。2)舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學習的方法，能夠知其然，也知其所以 然。3)無師自通：掌握了自學、自修的方法，無師亦可以主動學習。4) 融會貫通：可以將學到的知識靈活運用于生活和工作實踐，懂做事與做人的道理。
李開復
有人問我希望女兒成為什么樣的人？ 我的回答：1)一個快樂、讓人信任喜歡的人。2)一個有著誠信價值觀的好人。3)一個不被世俗信條所惑，擁有跟隨內心和直覺的勇氣的人。4)一個找到自己心中的聲音，做自己愛做的事情的人。5)一個有獨立思考能力，挑戰自己的潛能的人。
李開復
中國人總是把“乖” 、“聽話”當作一個孩子的優點。但是我希望我的孩子不要只做聽話的孩子，我要他們成為講理的孩子。聽話的孩子可能只是盲從，而不見得懂道理，而且以后這樣 盲從的人如何進入社會。講理的孩子因為覺得你有理而“聽話”，而不是畏懼你而“聽話”。那不就是更好嗎？
李開復
幸福的理解有千萬種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會是最幸福的。
李開復
如何管理時間：1)做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間，2)分析每天時間怎么花的，3)激活時間碎片和死時間，4)要事為先，不要成為緊急的努力，5) 有紀律，不要找借口，6)高效時間用來做需要專注的事情，7)平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質量的時間。
李開復
領導者如何得到團隊的信任：1)堅定可靠：無論挑戰挑戰多大，在關鍵時刻，領導者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，2)誠信一致：領導者兌現他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3)信任團隊：信任并放權給團隊，才能獲得團隊的信任。
李開復
領導者真正的角色，是能夠將不同的.人和不同的要素結合在一起。杰出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環境。
李開復
看哪個公司更真心培養員工，不能只看它的培訓經費(training budget)。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環境中，著實地磨練與學習。
李開復
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